Онлайн-курс "Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8"
С 30.03.2020 до особого указания экзамены в Учебном Центре №1 проводятся в дистанционном формате. Подробности можно уточнить написав на uc@1c.ru
Основная тема : Семинар-практикум
Kурс рассчитан: | 8 академических часов, 1 учебный день с перерывом на обед. |
Стоимость: |
16500 руб. - для всех 13200 руб. - для партнеров |
В результате участники получат:
-
Понимание основных этапов проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
-
Разбор основных рисков проектов внедрения по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования и способов их снижения
-
Требования к учетной модели для реализации в системе и требования к командам заказчика и подрядчика
-
Узнают, как выглядит типичный проект по подсистемам ЦНСИ, МСФО, управленческого учета и бюджетирования
-
Узнают "подводные камни" реальных проектов
Краткое содержание:
-
Общее:
-
Место "1С:Управление холдингом 8" в автоматизации управление компанией (основные функциональные возможности)
-
Основные этапы проектов внедрения "1С:Управление холдингом 8"
-
Подготовка проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" со стороны Заказчика
-
Подготовка проекта внедрения "1С:Управление холдингом 8" со стороны Исполнителя
-
Что должно быть в запросе предложений (Request for Proposal, RFP)
-
Основные риски при запросе предложений
-
Состав и организация проектной команды со стороны Исполнителя
-
Требования к участникам проектной команды со стороны Исполнителя
-
Состав и организация проектной команды со стороны Заказчика
-
Требования к участникам проектной команды со стороны Заказчика
-
-
По блокам:
-
Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ)
-
Подходы к централизации нормативно-справочной информации
-
Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
-
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
-
Структура и содержание технического задания
-
Переход на централизованную НСИ
-
Основные риски проекта и способы их снижения
-
Примеры проектных документов
-
-
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
-
Спецификация проектов внедрения
-
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
-
Структура и содержание технических заданий
-
Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
-
Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
-
Пример мэппинга
-
Основные риски проекта и способы их снижения
-
Примеры проектных документов
-
-
Бюджетирование и управленческий учет
-
Спецификация проектов внедрения
-
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
-
Структура и содержание технического задания
-
Требования к бюджетной модели
-
Основные риски проекта и способы их снижения
-
Примеры проектных документов
-
-
Варианты ИТ-архитектур
-
Ответы на вопросы
По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".
-
Рекомендуем почитать
- Курсы МСФО: обучение и стоимость
- Что такое международные стандарты финансовой отчетности – IAS и IFRS?
- Курсы повышения квалификации бухгалтеров
- Курсы повышения квалификации аудиторов
- Выбор русскоязычной квалификации в области финансов
- Выбор англоязычной квалификации в области финансов
- Сравнение сертификаций по МСФО