1. Введение:
   1. Назначение, область применения 1С:ТКВ 2.0.
   2. Состав 1С:ТКВ 2.0.
   3. Система понятий 1С:ТКВ 2.0.

1. Жизненный цикл проекта.
2. Организационная структура проекта:
   1. Схема организационной структуры проекта.
   2. Проектные группы управления и исполнения проекта.
   3. Проектные роли и обязанности.
3. Фаза 0. Продажа проекта (цели и задачи фазы, особенности и специфика, пакеты работ и выходная продукция фазы, рассмотрение шаблонов и примеров проектных документов фазы).
4. Договоры:
   1. Что должно быть в договоре.
   2. Ограничения и допущения в договорах.
5. Фазы проекта, цели и задачи каждой фазы, пакеты работ и выходная продукция. Особенности и специфика организации работ, а также подходы к адаптации перечня работ фазы под конкретные проекты:
   1. Инициация проекта.
   2. Формирование (уточнение) требований к ИС.
   3.  Проектирование ИС.
   4.  Разработка ИС.
   5.  Подготовка к вводу ИС в ОЭ/ОПЭ.
   6. Проведение ОЭ/ОПЭ.
   7. Подготовка к вводу ИС в ПЭ.
   8. Проведение ПЭ.
   9. Завершение проекта.
6. Работы по обеспечению производительности ИС:
   1. Цели и задачи фазы.
   2. Особенности и специфика организации работ.
   3. Пакеты работ и выходная продукция фазы.
7. Работы по обеспечению безопасности информации:
   1. Цели и задачи фазы.
   2. Условные уровни требований по обеспечению безопасности информации.
   3. Особенности и специфика организации работ.
8. Авторский надзор фирмы «1С»:
   1. Цели и задачи.
   2. Форма организации работ.
   3. Пакеты работ и выходная продукция.
9. Регулярные мероприятия управления проектами:
   1. Работы и выходная продукция.
   2. Подходы и инструменты планирования и сбора фактических данных об исполнении.
   3. Метод освоенного объема.
   4. Статус-отчеты.
10. План-график проекта:
    1. Обязательные элементы плана-графика.
    2. Планирование работ: от декомпозиции продукта до декомпозиции работ, связи работ, исполнители бюджет, вехи.
    3. Выделение работ Заказчика.
    4. Подходы к составлению плана-графика.
    5. Базовый, текущий и финальный план-график.

Автор и ведущий курса: Морозова Елена, методист по управлению проектами, «1С»

Стоимость участия: 16 500 руб.

ВАЖНО!!! База знаний «1С:Технология корпоративного внедрения 2.0» не входит в поставку курса.

Вопросы по курсу просьба задавать по адресу metod@1c.ru Багмут Татьяне.

Фирма «1С» приглашает сотрудников фирм-франчайзи на новый курс «Управление проектами на основе 1С:Технологии корпоративного внедрения 2.0».

В ноябре 2019 года фирма «1С» опубликовала новую версию «1С:Технологии корпоративного внедрения 2.0» (1С:ТКВ 2.0) – свода знаний по планированию, организации и контролю проектов  внедрения информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С», см. подробнее https://consulting.1c.ru/technologies/tkv/.

«1С:Технология корпоративного внедрения 2.0» – это обобщение проектного опыта фирм-франчайзи «1С», консалтинговых компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС, а также рекомендаций международных и отечественных стандартов управления проектами.

«1С:Технология корпоративного внедрения 2.0» включает:

1. Определение жизненного цикла проекта внедрения ИС с учетом специфики и особенностей реализации проектов на базе 1С:Предприятие 8.
2. Рекомендации по пакетам работ, исполняемым в рамках каждой фазы жизненного цикла проекта.
3. Набор шаблонов предметных и управленческих проектных документов, ориентированных на проекты  на базе «1С:Предприятие 8».

В состав «1С:Технологии корпоративного внедрения вошли»: Руководство по управлению проектами, шаблоны и примеры проектных документов, базы знаний проектных рисков и ограничений.

Курс «Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0» направлен на получение базовых знаний по 1С:ТКВ 2.0 и формирование у участников понимания об условиях эффективного применения 1С:ТКВ 2.0 в проектах внедрения.

Курс «Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0» позволит участникам ответить на вопросы о том, что такое 1С:ТКВ 2.0, для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении 1С:ТКВ 2.0 в конкретном проекте.

В рамках курса рассматриваются темы организации предметных работ проекта (содержания проекта) и темы организации процессов управления проектом. В рамках данного курса не планируется рассмотрение таких специализированных тем, таких как «Управление разработкой», «Инструменты и методы описания бизнес-процессов», «Построение системно-технологической архитектуры».

Курс будет полезен слушателям, работающим или планирующим работать в проектах создания и внедрения корпоративных информационных систем, а также в крупных и средних проектах коммерческого сектора.

Рекомендуем до посещения курса ознакомиться с терминологией и основными требованиями руководства PMBOK, т.к. курс ориентирован на слушателей, которые обладают знаниями, необходимыми для понимания деятельности, связанной с выполнением процессов управления проектами.

Для участников, не обладающих существенным опытом управления проектами, в целях повышения эффективности обучения на данном курсе рекомендуется предварительно изучить видеокурсы https://uc1.1c.ru/courses/upravlenie-proektami/. Перечень с видеокурсов по управлению проектами приведен в Приложении 1.