Очный курс: Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Распечатать
Дата проведения:
08.02.21 — 10.02.21
Место проведения:
г. Москва
3-й Самотечный пер., дом 23 (м. Новослободская или м. Достоевская).

Основная тема : Управление компанией

Стоимость участия: 12 950 руб. (НДС не облагается)
Время проведения семинара: 10:00 - 17:00
Целевая аудитория: Курс предназначен: для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".
Цель семинара: освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.
Программа семинара
ПРОГРАММА ОЧНОГО КУРСА

ВВЕДЕНИЕ

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Что такое бюджетирование? Основные понятия
  • Цели, задачи и функции бюджетирования
    • Цели бюджетирования
    • Функции и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
  • Цели и показатели
  • Структура бюджетов
  • Финансовая структура
  • Бюджетный регламент

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

  • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
  • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств
    • Ввод модели бюджетирования
    • Ввод статей бюджетов
    • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
    • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
    • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
    • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
    • Использование видов бюджета для анализа
    • Управление бюджетным процессом
    • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
    • Анализ данных бюджетирования
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования
    • Разработка бюджета для планирования продаж
    • Разработка бюджета для утверждение бюджета продаж
    • Разработка бюджета для планирования закупок
    • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
    • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
    • Разработка бюджета движения денежных средств косвенным методом
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
    • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
    • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса.
  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

ПРОГРАММА WEB-КУРСА И ПОГРУЖЕНИЯ 

Занятие 1

  • Введение в курс
  • Цели, задачи и функции бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
  • Концепция подсистемы
  • Знакомство с кейсом 1
  • Знакомство с основными возможностями функционала подсистемы на примере БДДС
    • Ввод модели бюджетирования
    • Ввод статей бюджетов
    • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
    • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
    • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
    • Правила получения фактических данных
    • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
    • Использование видов бюджета для анализа
    • Использование валютного учета
    • Управление бюджетным процессом
    • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
    • Анализ данных бюджетирования

Занятие 2

  • Знакомство с кейсом 2
  • Введение к реализации кейса 2
  • Решение кейса 2
    • Разработка бюджета для планирования продаж
    • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
    • Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)
    • Разработка бюджета для планирования закупок
    • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
    • "Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом
    • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
    • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Занятие 3

  • Скользящее планирование
  • Разработка бюджета проекта для ввода
  • Разработка бюджета проектов для среднесрочного планирования
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»
  • Решение экзаменационного кейса
    • Знакомство с кейсом
    • Разработка положения о бюджетировании
    • Ввод НСИ
    • Решение кейса
    • Разработка служебного бюджета
    • Разработка бюджета для планирования продаж
    • Разработка бюджета для планирования сборки комплектов
    • Разработка бюджета для планирования производства
    • Разработка бюджета прямых производственных расходов
    • Разработка бюджета для планирования закупок

Занятие 4

  • Решение экзаменационного кейса
    • Разработка бюджета расходов подразделений
    • Разработка инвестиционного бюджета
    • Разработка бюджета для планирования целевых показателей
    • Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год
    • Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год
    • Разработка прогнозного баланса
    • Разработка бюджета движения денежных средств (косвенным методом)
    • Разработка бюджета движения денежных средств для план-фактного анализа
    • Разработка отчета о движении денежных средств за текущий год
    • Разработка бюджета продаж для актуализации
    • Разработка стратегического бюджета доходов и расходов
    • Разработка стратегического бюджета движение денежных средств
    • Разработка бюджетного регламента
    • Установка лимитов для контроля расходования денежных средств по оплате поставщикам

По окончании обучения Вам будет выдано Свидетельство "1С-Учебного центра №3" о прохождении данного курса.

Автор курса: 1С-Учебный центр №3 (Ольга Найдикова)

В рамках курса Вам предстоит:
 
•      ознакомиться с методологическими основами бюджетирования;
•      ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
•      рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования;
•      ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур;
•      научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
•      научиться анализировать получаемую информацию;
•      научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.
 

Курс проводится в трех форматах: очном, очном-погружении и WEB-формате. Программа курса в очном формате и в остальных форматах (погружении и WEB) отличаются.

WEB-курс и курс-погружение - являются расширенным вариантом очного курса. В программу курса добавлен кейс по решению заданий из экзаменационных билетов для подготовки слушателей к сдаче экзамена "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2».

О курсе расскажет автор Ольга Найдикова:


Kурс рассчитан: - очный курс - 24 академических часа, 3 полных дня с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед и кофе-брейки;
- очный курс-погружение - 40 академических часов, 5 полных дней с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед и кофе-брейки; или 9 вечеров с 18:30 до 21:30 с перерывом на кофе-брейки;
- WEB-курс - 4 недели обучения, 4 вебинара с преподавателем, круглосуточный доступ к видеоматериалам.
Требования:

для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету

Для кого: для пользователей
Стоимость: Цены указаны для конечного пользователя / партнера "1С" и физ. лиц / партнера "1С" со статусом Центр "ERP":
12950/10050/9050 - очный курс,
13900/10800/8900 - очный курс-погружение,
10500/9000/8000 - WEB-курс (дистанционный).
Рекомендуемая подготовка:
Дальнейшее обучение можно продолжить на курсах:

Контакты
Email: uc3@1c.ru
Контактное лицо: Skype – uc3_1c
Телефон: (495) 373-00-07, (495) 542-19-94
Сайт компании: www.1c-uc3.ru
Адрес компании: г. Москва, 3-й Самотечный переулок, 23
Регистрируйтесь на
8 февраля 2021 — 10 февраля 2021
Семинары по теме