Целевая аудитория:
Курс предназначен: для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".
Цель семинара:
освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.
Программа семинара
В рамках курса Вам предстоит:
ознакомиться с методологическими основами бюджетирования;
ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования;
ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур;
научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
научиться анализировать получаемую информацию;
научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.
В стоимость очного дневного курса включено:
3 дня с 10:00 до 17:00
методические материалы
обеды, кофе-брейки
свидетельство 1С-Учебного центра №3
Стоимость: Очное дневное 12950 / 10050 / 9050 р. Базовая стоимость курса / Стоимость курса для партнеров / Стоимость курса для партнеров со статусом ERP
Программа курса
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Что такое бюджетирование? Основные понятия
Цели, задачи и функции бюджетирования
Цели бюджетирования
Функции и задачи бюджетирования
Положение о бюджетировании
Цели и показатели
Структура бюджетов
Финансовая структура
Бюджетный регламент
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
Концепция подсистемы
Порядок работы с подсистемой
Настройка параметров подсистемы
Объекты подсистемы
Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета
движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предпритии
Скользящее планирование
Отражение оперативных планов в бюджетировании
Трансляция лимитов в оперативный контур
Контакты
Email: uc3@1c.ru
Контактное
лицо: Skype – uc3_1c
Телефон: (495) 373-00-07, (495) 542-19-94
Сайт компании: www.1c-uc3.ru
Адрес
компании: г. Москва, 3-й Самотечный переулок, 23