Продолжительность

3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-час

Необходимый уровень подготовки

Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Внутренний контроль I», «Внутренний контроль II».

Целевая аудитория

• Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками,
• Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании.

Цели тренинга

• Дать участникам четкое понимание целей внутреннего аудита
• Сформулировать профессиональные компетенции и критерии внутреннего аудитора
• Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
• Прибрести необходимые навыки составления рабочих документов
• Освоить принципы проведения завершающей встречи
• Ознакомить с форматом аудиторского задания и отчета внутреннего аудитора
• Ознакомить с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике.

Уникальность тренинга

Подробное изучение этапов внутреннего аудита, эффективное функционирование которого оказывает влияние на качество корпоративного управления и стоимость бизнеса.

Методология преподавания

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день

Введение во внутренний аудит

• Цели внутреннего аудита
• Роль внутреннего аудита в корпоративном управлении
• Аудиторский Комитет
• Внешний и внутренний аудит
• Эволюция внутреннего аудита

Создание и управление Департаментом внутреннего аудита

• Департамент внутреннего аудита в структуре организации
• Устав департамента внутреннего аудита
• Ключевые компетенции сотрудников
• Оценка деятельности внутренних аудиторов

Внутренний аудит, основанный на рисках

• Внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль: взаимосвязь
• Обзор компонентов внутреннего контроля (COSO 1992)
• Риски и контрольные процедуры
• Этапы внутреннего аудита

Практическое задание: Документирование бизнес-процесса

2-ой день

Практическое задание: Планирование внутреннего аудита. Составление рабочей программы внутреннего аудитора.

Выполнение аудиторских процедур

• Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
• Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение
• Оценка результатов тестирования: эффективность контролей

Практическое задание: Эффективная коммуникация при проведении внутреннего аудита.

Передача результатов внутреннего аудита

• Завершающая встреча: участники и итоги
• Аудиторский отчет: рекомендуемый формат

3-ий день

Пост-аудит

• Завершение аудита
• Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора

Мошенничество

• Ключевые элементы мошенничества
• Почему совершается мошенничество
• Выявление и предотвращение фактов мошенничества

Практическое задание: Внутренний аудит бизнес-процесса «Закупки».

Сертификаты

Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Корпоративное обучение

• Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
• Адаптация тренинга под отраслевую специфику
• Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
• Отчет о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения

• Внутренний контроль I: основы теории и практики
• Внутренний контроль II: риски и контроль по бизнес-процессам
• Готовимся к аудиту: лучшая практика
•  Внутренний аудит I: современный подход 
• Внутренний аудит II: аудит бизнес-процессов продаж и маркетинга, управления кадрами
• Практикум формирования и написания отчета внутреннего аудитора
• Навыки эффективной коммуникации во внутреннем аудите
• Корпоративное управление