Внутренний контроль I: основы теории и практики

Распечатать
Дата проведения:
Дата не определена.
Место проведения:
г. Москва
Москва, м. Павелецкая, Садовническая наб., 77, стр. 1, подъезд 2. Здание академии бизнеса EY

Основная тема : Внутренний контроль

Стоимость участия: 41 064 руб. (C НДС)
Программа семинара

Продолжительность

2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов

Целевая аудитория

  • Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.

Цели тренинга

  • Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
  • На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  • Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  • Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.

Уникальность тренинга

Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль I: основы теории и практики» является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.

Методология преподавания

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день

  • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
  • Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
  • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
  • Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
  • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
  • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
  • Общие и программные контроли
  • Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
  • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)

2-ой день

  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
  • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
  • Основы корпоративного управления
  • Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).

Сертификаты

Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Корпоративное обучение

  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Адаптация тренинга под отраслевую специфику
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Отчет о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения

  • Внутренний контроль I: основы теории и практики 
  • Готовимся к аудиту: лучшая практика
  • Внутренний аудит I: современный подход
  • Внутренний контроль II: управление рисками по бизнес-процессам
  • Внутренний аудит II: аудит бизнес-процессов продаж и маркетинга, управления кадрами
  • Практикум формирования и написания отчета внутреннего аудитора
  • Навыки эффективной коммуникации во внутреннем аудите
  • Корпоративное управление
Контакты
Email: academy@ru.ey.com
Контактное лицо: Елена Левтеева
Телефон: +7 (495) 755 97 00
Сайт компании: academyey.com
Адрес компании: г. Москва, Садовническая наб., 77, стр.1
Семинары по теме