/bitrix/js/main/utils.js

Управленческий учет и принятие решений. Международный диплом ИСФМ (вечерний курс)

Распечатать
Дата проведения:
Дата не определена.
Место проведения:
г. Москва
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д.23, стр.6
Обучающая компания:
Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России
Все семинары компании

Основная тема : Стратегия и управленческий учёт

Преподаватель: Бобовникова Светлана Александровна - многолетний опыт практической деятельности в качестве исполнительного директора, финансового директора, главного бухгалтера, дипломированный специалист АССА-DipIFR, дипломированный специалист ИСФМ (Великобритания), стаж преподавательской деятельности более 10 лет
Стоимость участия: 29 900 руб. (НДС не облагается)
Целевая аудитория: Финансовые директора, главные бухгалтеры, специалисты финансово-экономических и бухгалтерских служб, руководители и специалисты аудиторских компаний
Цель семинара: Практическая подготовка к успешной аттестации по программе Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания) Квалификация "Сертифицированный Финансовый Менеджер" (уровень 2)
Программа семинара

Целевая аудитория

Финансовые директора, главные бухгалтеры, специалисты финансово-экономических и бухгалтерских служб, руководители и специалисты аудиторских компаний.

Цель семинара

Практическая подготовка к успешной аттестации по программе Института Сертифицированных  Финансовых Менеджеров (Великобритания).
Квалификация «Сертифицированный Финансовый Менеджер». Уровень 2.
ТЕМА 1. Природа управленческого учета
ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений.
ТЕМА 3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
ТЕМА 4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
ТЕМА 5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат
ТЕМА 8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
ТЕМА 9. Центры ответственности
ТЕМА 10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
ТЕМА 11. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
ТЕМА 12. Сегментная отчетность
ТЕМА 13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
ТЕМА 14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.


Стоимость семинара – 29 900 рублей, НДС не облагается

Время занятий: Будние дни с 18.00 до 21.30, суббота – с  10.00 до 17.00

В стоимость включены:


  • материалы для подготовки к экзамену ICFM

  • кофе-паузы, субботние обеды

  • канцелярские принадлежности

  • сертификат о прохождении курса

Контакты
Email: info@kumc.ru, rklo@kumc.ru
Контактное лицо: Подколзина Дарья
Телефон: (495) 662-82-04. 790-24-17, 796-54-57
Сайт компании: www.kumc.ru
Адрес компании: Москва, Большая Новодмитровская ул., д.23, стр.6.
Семинары по теме