Источник: GAAP.RU
Дата публикации: 3 Апреля 2019 г.
По многим аспектам управление рисками предприятия - enterprise risk management (ERM) – сегодня понимают намного лучше, чем десять лет назад. Несмотря на это, по-настоящему эффективные, устойчивые системы отлажены далеко не у всех.
“Надзор за состоянием риска” (The State of Risk Oversight) – это ежегодный опрос среди лидеров американского бизнеса, проводимый совместными усилиями Государственного университета Северной Каролины и Американского Института сертифицированных общественных бухгалтеров (AICPA). Поскольку ему уже 10 лет, можно делать выводы и наблюдать определенные тренды.
Самый последний опрос провели среди примерно 450 финансовых директоров и руководителей на аналогичных позициях - представителей компаний разных отраслей и размеров. У 16% из них, например, годовая выручка составляет менее $10 млн., а у 14% - напротив, более $10 млн.
Деловое издание “Journal of Accountancy” отмечает, что если смотреть в среднем, более крупные и биржевые компании подходят к управлению рисками более формально, но все равно даже им предстоит сделать еще немало. В отчете говорится, что, несмотря на явные признаки того, что усилия менеджеров в отношении корпоративных рисков на протяжении всех этих лет стабильно росли, даже сейчас остается заметный простор для улучшений в том, что касается обнаружения, управления и мониторинга рисков, которые возникают неожиданно и влияют на способность организаций в достижении поставленных стратегических задач.
Отчет предлагает несколько ключевых тем, которые организациям стоит принять во внимание в процессе разработки, улучшения или простой оценки эффективности своих ERM-систем:
- “мониторинг рисков осуществляется иными путями кроме системы ERM” (51%)
- “слишком много срочных вопросов” (34%)
- “отсутствуют запросы на изменения наших текущих подходов к риск-менеджменту” (33%)
- “некому возглавить инициативу” (26%)
- “не видим, чтобы выгоды от этого перевешивали расходы” (22%)
Сущность всех этих препятствий на пути реализации эффективной системы ERM за 10 лет мало изменилась – говорится в отчете. Однако изменились риски и их масштаб. Если задуматься, Uber был основан в марте 2009 года – очень мало по космическим меркам. А Airbnb – летом 2008. Сегодня это уже прочно укоренившийся бизнес, который не сдвинуть. И такие новые участники появляются во всех отраслях буквально каждый день. Вот почему крупные компании и биржевые компании (52% и 50%, соответственно) больше других беспокоятся по поводу технологических инноваций, способных привнести кардинальные изменения в привычные бизнес-модели.
По материалам: “Journal of Accountancy”