Управленческий учет. 12-е издание
|
Эта книга относится к тематике: МВА, Управленческий учет, бюджетирование, финансы, Анализ, Стратегическое управление Эта книга будет интересна: Студент, Финансовый директор, Руководитель, Финансовый аналитик
|
В книге известных западных ученых подробно изложены различные аспекты учета и управления издержками компании. Рассматриваются все этапы работы менеджера с получаемой им финансовой информацией:
- оценка и анализ деятельности компании по факту и формирование выводов об эффективности ее работы;
- принятие оперативных, локальных управленческих решений на основе полученной информации;
- поиск инструментов финансового контроля подчиненных и различных центров финансовой ответственности.
Весь материал изложен доступным языком, насыщен примерами из разных отраслей реального бизнеса и направлен на практическое применение.
Книга представляет интерес не только для финансистов, но и для менеджеров, а также для преподавателей и слушателей программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)» в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программе «Мастер делового администрирования».
Содержание
Посмотреть содержание »Предисловие научного редактора
1 Управленческий учет и внешняя бизнес-среда
Глобализация
Стратегия
Работа менеджеров и информация, необходимая для управленческого учета
Финансовый и управленческий учет
Организационная структура
Управление процессами
Технологии в бизнесе
Этика бизнеса
Корпоративное управление
Риск-менеджмент
Сертифицированный специалист по управленческому учету
Выводы
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
2 Затраты. Основные понятия, концепции и классификация
Общая классификация издержек
Затраты, относящиеся к продукту (производственная себестоимость), и затраты, относящиеся к периоду времени
Классификация затрат в финансовой отчетности
Потоки затрат на производство и реализацию продукта
Классификация затрат с целью предвидения их изменения
Классификация затрат в зависимости от способа их включения в себестоимость конкретных объектов
Классификация затрат, используемая при принятии решений
Выводы
Задача 1: понятие затрат
Задача 2: смета затрат на производство продукции и отчет о прибылях и убытках
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
3 Позаказный учет затрат
Учет затрат по производственным процессам и позаказный учет затрат
Общие аспекты системы позаказного учета затрат
Поток затрат в позаказном учете затрат
Проблемы отнесения накладных расходов на затраты
Система позаказного учета затрат в компаниях, оказывающих услуги
Использование информационных технологий
Выводы
Решение задачи: учет затрат по работам/заказам
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
4 Калькулирование себестоимости по производственным процессам
Сравнение систем калькулирования затрат по работам/заказам и по производственным процессам
Потоки затрат в системе калькулирования себестоимости по производственным процессам
Эквивалентный объем производства
Расчет и отнесение затрат на производство
Система учета затрат по операциям
Выводы
Решение задачи: поток затрат в системе учета по процессам и калькулирование себестоимости единицы продукции
Глоссарий
Приложение 4А: метод ФИФО
Приложение 4Б: распределение затрат обслуживающих подразделений
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
5 Анализ поведения затрат и его применение
Классификация затрат в зависимости от изменения объемов производства и модели их поведения
Анализ смешанных расходов
Отчет о прибылях и убытках в формате контрибуции
Выводы
Решение задачи 1: поведение затрат
Решение задачи 2: метод граничных условий
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
6 Взаимосвязь величины затрат, объема деятельности и прибыли
Основы CVP-анализа
Анализ безубыточности
Применение CVP-анализа при выборе структуры затрат
Структурирование комиссионного вознаграждения
Структура продаж
Допущения CVP-анализа
Выводы
Решение задачи: взаимосвязь CVP
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
7 Маржинальный учет (учет по переменным затратам) как инструмент менеджмента
Сравнение методов абсорбционного и маржинального учета
Сравнение отчетов о прибылях и убытках, составленных с использованием методов абсорбционного и маржинального учета
Детальное сравнение данных отчетов о прибылях и убытках
Влияние изменений объемов производства на чистую операционную прибыль
Выбор метода учета и калькулирования себестоимости
Выводы
Решение задачи: противопоставление абсорбционного и маржинального учетов
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейс
8 Учет затрат по функциям (АВС) — вспомогательный инструмент принятия решений
Обзор системы АВС
Как рассматриваются затраты в системе АВС
Построение системы учета по функциям (АВС)
Механизм работы авс
Сравнение традиционной системы учета и системы АВС
Определение направлений усовершенствования деятельности организации
Система АВС и внешняя отчетность
Ограничения системы АВС
Выводы
Решение задачи: АВС
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
9 Нормативные затраты и сбалансированная система показателей
Нормирование расходов — управление по отклонениям
Определение норм расходов
Общая модель анализа отклонений
Использование норм расходов для расчета отклонений по сырью и материалам
Использование норм расходов для расчета отклонений по оплате труда производственных рабочих
Использование норм для расчета отклонений по переменным производственным накладным расходам
Анализ отклонений и управление по отклонениям
Международная практика нормирования расходов
Преимущества и недостатки нормирования расходов
Сбалансированная система показателей
Выводы
Решение задачи: нормирование расходов
Глоссарий
Аналитические задания
Кейс
10 Гибкие бюджеты и анализ накладных расходов
Гибкие бюджеты
Более подробный анализ отклонений переменных накладных расходов
Нормы накладных расходов и анализ постоянных накладных расходов
Выводы
Решение задачи: анализ накладных расходов
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейс
11 Отчетность по сегментам и децентрализация
Децентрализация в организациях
Учет по центрам ответственности
Децентрализация и сегментная отчетность
Проблемы оценки затрат
Оценка состояния центра инвестиций с помощью показателя рентабельности инвестиции
Остаточная прибыль
Выводы
Решение задачи 1: сегментная отчетность
Решение задачи 2: рентабельность инвестиций (ROI) и остаточная прибыль
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
12 Релевантные затраты для принятия решений
Категории затрат при принятии решений
Введение и выведение продуктовых линий и других сегментов бизнеса
Принятие решения «производить или покупать»
Затраты упущенных возможностей
Специальные заказы
Использование ограниченных ресурсов
Затраты на совместно производимые продукты и подход контрибуции
АВС-учет и релевантные затраты
Выводы
Решение задачи: релевантные затраты
Глоссарий
Обзорные вопросы
Аналитические задания
Разрешите проблему
Кейсы
Эксперт рекомендует
