Глоссарий
Closed loop MRP
MRP (планирование потребности в материальных ресурсах) с замкнутым циклом.
Часто используемая идеология структуры управления предприятием, построенная вокруг планирования потребности в материальных ресурсах, которая включает в себя все функции, (стандартно- минимально) необходимые для реализации задачи управления, такие как планирование продаж и производственное планирование, объемно-календарное планирование и планирование потребности в производственных мощностях.
Обычно предполагает двухфазное планирование и управление, состоящее из "фазы планирования" и "фазы выполнения". Первая предполагает собственно реализацию методологии MRP II, которая заканчивается утверждением планов, вторая фаза включает функции выполнения планов -- то есть осуществление закупок необходимых материалов и комплектующих, реализацию производственных заданий, отгрузку продукции потребителю. Термин "Close loop" подразумевает не только, что обе фазы входят в общую систему, но также что имеется обратная связь функций выполнения с плановыми функциями, так что планирование можно постоянно поддерживать в действительном состоянии. Однако реально "классические" MRP II продукты поддерживают именно двухфазную работу, так как частый перерасчет планов представляет существенную проблему и реально осуществим только на периодической основе (например не чаще раза в сутки, желательно реже). Данное ограничение должно быть снято в связи с современными тенденциями производственного управления, требующими перерасчета планов под каждый заказ клиента, желательно в режиме on-line, что и сделано в продуктах, поддерживающих методологию APS (расширенного планирования производственных задач), и особенно в интегрированных продуктах "новой волны", таких как SYMIX SyteLine
Часто используемая идеология структуры управления предприятием, построенная вокруг планирования потребности в материальных ресурсах, которая включает в себя все функции, (стандартно- минимально) необходимые для реализации задачи управления, такие как планирование продаж и производственное планирование, объемно-календарное планирование и планирование потребности в производственных мощностях.
Обычно предполагает двухфазное планирование и управление, состоящее из "фазы планирования" и "фазы выполнения". Первая предполагает собственно реализацию методологии MRP II, которая заканчивается утверждением планов, вторая фаза включает функции выполнения планов -- то есть осуществление закупок необходимых материалов и комплектующих, реализацию производственных заданий, отгрузку продукции потребителю. Термин "Close loop" подразумевает не только, что обе фазы входят в общую систему, но также что имеется обратная связь функций выполнения с плановыми функциями, так что планирование можно постоянно поддерживать в действительном состоянии. Однако реально "классические" MRP II продукты поддерживают именно двухфазную работу, так как частый перерасчет планов представляет существенную проблему и реально осуществим только на периодической основе (например не чаще раза в сутки, желательно реже). Данное ограничение должно быть снято в связи с современными тенденциями производственного управления, требующими перерасчета планов под каждый заказ клиента, желательно в режиме on-line, что и сделано в продуктах, поддерживающих методологию APS (расширенного планирования производственных задач), и особенно в интегрированных продуктах "новой волны", таких как SYMIX SyteLine
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU