Рецензии. Обзоры.
15 февраля 2010
Инвестиционная рулетка. Мистика финансовых рисков
Инвестиционная рулетка. Мистика финансовых рисков
Книга предназначена широкой бизнес-общественности и всем любителям острых финансовых ощущений. Впрочем, правила игры в рулетку, как ни крути, мало помогут инвестору. Даже если внимательно изучать все пункты этих правил, любезно представленных авторами в начале каждого раздела книги, серьезный бизнесмен вряд ли сможет их применить на практике, так же как и отдельные нумерологические выкладки, которые в изобилии присутствуют в тексте.
15 февраля 2010
Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки
Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки
Автор книги «Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» предпринял попытку описать методику разработки бизнес-планов. Издание содержит разделы, посвященные методической основе разработки бизнес-планов, методике составления разделов бизнес-плана, планированию месторасположения коммерческой организации, планированию технического развития предприятия. В книге приведены примерные бизнес-планы в областях производства продовольственных товаров, в строительной сфере, образцы бизнес-планов по оказанию услуг, бизнес-планы в системе медицинского обслуживания, по производству промышленных товаров, примеры бизнес-планов торговых организаций, банковского дела, сферы мультимедиа, недвижимости, книгоиздательской деятельности.
15 февраля 2010
IPO: стратегия, перспективы и опыт российских компаний
IPO: стратегия, перспективы и опыт российских компаний
В первой главе автор дает определение IPO и обращает внимание на преимущества, недостатки рынка ценных бумаг, а также описывает альтернативы публичному размещению акций. Вторая глава посвящена участникам IPO: организаторам, андеррайтерам, финансовым и юридическим консультантам, аудиторам и прочим участникам. Автор описывает функции участников, поясняет необходимость в том либо ином участнике, определяет критерии их выбора.
15 февраля 2010
Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство
Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство
Авторы описали последовательность построения бюджетирования, а именно определение стратегии компании, выделение целей и задач предприятия и их разделение на стратегические, оперативные и тактические. Формирование системы показателей достижения стратегии компании, с привязкой к системе мотивации сотрудников. Выстраивание системы формирования и исполнения консолидированного бюджета компании. Приведены материалы по формированию бюджетного справочника, возможные вариации документооборота и т.д.
15 февраля 2010
Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании
Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании
Книга «Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании» обещает раскрыть суть данного подхода. Основой для написания книги являются выполненные проекты по постановке ПОБа в ряде компаний. Название книги обольщает, содержание разочаровывает. Возможно все дело в трудностях перевода. Но материал не структурирован, нарушается элементарная логика (анализ – синтез, причина – следствие и т.д.). Нет цели, придраться к редакторской работе, но это слишком бросается в глаза, особенно в случае отсутствия серьезного содержания материала. Книга напоминает «книжку с картинками», причем не связанными друг с другом.
15 февраля 2010
За гранью бюджетирования.
За гранью бюджетирования.
Доводы авторов заслуживают должного уважения, но есть сомнения в предложенной схеме абсолютного ухода от бюджета. Во-первых, складывается ощущение, что данный подход успешно реализован только одной компании (Svenska Handelsbanken) несмотря на приведенные примеры. Во-вторых, применение большей части предложенных инструментов все-таки предполагает наличие бюджета в компании, в противном случае риски их применения будут довольно высокими, что уже противоречит данной концепции. В-третьих, такой инструмент, как бенчмаркинг, является довольно субъективным, что дает повод сомневаться в эффективности его применения.
15 февраля 2010
Бюджетирование шаг за шагом
Бюджетирование шаг за шагом
Авторы книги «Бюджетирование шаг за шагом» подошли к вопросу бюджетирования комплексно, и включили в содержание книги следующие вопросы: основы управления предприятием, бюджетное управление как часть системы управления предприятием, постановка бюджетного управления, организационная, финансовая, бюджетная структуры, практикум по их формированию, структура планов предприятия, их корректировка, практикум по планированию и прогнозированию деятельности предприятия, анализ исполнения бюджета, управленческий учет и его роль в бюджетном управлении, практика бюджетного управления и его связь со стратегией предприятия. В книге также приведены практические выкладки, рекомендации по формированию положений по бюджетному управлению.
15 февраля 2010
Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов
Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов
В ходе рассмотрения материала справочника можно условно разделить его на четыре раздела, каждый из которых состоит из одной или нескольких глав. Раздел «Введение в бюджетирование» посвящен рассмотрению общих вопросов, касающихся процесса бюджетирования. В частности: рассматриваются виды бюджетов по различным классификациям, подходы к бюджетированию «снизу вверх» и «сверху вниз». Поднимается проблема установления ответственных за формирование, исполнение, корректировку и формирование отчетов по бюджетам в текущей деятельности. Приводятся схемы осуществления контроля и проведения аудита состояния бюджетирования, а также рассматриваются связи с мотивационными показателями. Оцениваются достоинства и недостатки бюджетов.
15 февраля 2010
Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования
Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования
Книга разделена на пять разделов: Технология бюджетирования; Форматы основных бюджетов; Системы бюджетирования; Организация бюджетирования; Автоматизация бюджетирования. Каждый из разделов, в свою очередь, поделен на главы со сплошной нумерацией в рамках всей книги. Всего глав 14. В заключение содержатся приложения на 15 страницах, в которых приведены типовые положения, регламентирующие бюджетный процесс. Формат изложения довольно интересный, эмоциональный. Много важного и обязательного для исполнения, особенно для тех, кто только начинает тернистый путь по внедрению бюджетирования на своих предприятиях. Внимательное ознакомление с данной книгой поможет избежать многих типичных ошибок и сократить время, затрачиваемое на запуск модели и ее отработку в «пилотном режиме».
15 февраля 2010
IPO от I до O: Пособие для финансовых директоров и инвестиционных аналитиков. 2-е издание
IPO от I до O: Пособие для финансовых директоров и инвестиционных аналитиков. 2-е издание
К плюсам данной книги я могу отнести следующее. Не скажу, что это своевременность в плане готовности компаний к подобному шагу, особенно учитывая разгоревшийся и продолжающийся пресловутый финансовый кризис, и вызванный им текущий уровень инвестиционной привлекательности, но с точки зрения необходимости подобного экспертного руководства – его появление в любом случае своевременно. Содержание и формат изложения данного издания тоже крайне благоприятно отразились на повышении моего уровня осведомленности по данному вопросу, при этом не доставив сложностей при прочтении и не оставив вопросов по его завершению.
Рецензии 1 - 10 из 26
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец