Оборот компании в 2005 году – 700 млн. ?
Количество проданных автомобилей – 27 тыс.
Количество сотрудников – 140 человек
Деятельность: продажа автомобилей, запчастей и аксессуаров марок VW, Audi, Skoda, Seat
1. Принятие стратегических решений
1. Макроэкономический анализ
2. Анализ рынка
3. Анализ конкурентов
4. Анализ предприятия
Политическая стабильность страны
Развитие инфраструктуры
Рост ВВП
Открытость экономики для экспорта – импорта
Рост доходов населения
Количество и квалификация персонала
Уровень налогообложения
Рост рынка и его потенциал
Структура сегментов рынка
Специфика заказчиков
Стратегические цели конкурентов
Ценовая стратегия
Введение новых продуктов
Уровень и темпы развития дистрибуционных каналов
Использования маркетингового микса
Анализ общих факторов
Анализ кадров
Анализ качества менеджмента
Финансовый анализ
Использование новейших технологий
Уровень и использование производственных мощностей
Качество продукции
Маркетинговые know-how
Количество и квалификация сотрудников
Мотивация сотрудников
Уверенность в высоком качестве продукта
Самоидентификация сотрудников с целями компании
Управление на стратегическом уровне:
Основа для анализа:
Баланс
Отчет о прибыли и убытках
Cash flow
Финансовый план
Бухгалтерские данные отражают реальность
Правильная оценка запасов и дебиторской задолженности
Бизнес-процессы в компании транспарентны и понятны
Правильное отображение доходов и расходов в деятельности предприятия
Во времени
Сравнивая результаты нашего предприятия с результатами рынка
Сравнивая результаты с финансовым планом
Сравнивая результаты с альтернативными возможностями финансирования
Прогнозируя правильно дальнейшее развитие рынка
Ликвидность
Рентабельность
Активность
Задолженность
Основные средства
Собственный капитал
Сумма баланса
Краткосрочная ликвидность
Ликвидные средства + Дебиторская задолженность
Краткосрочные обязательства
Рентабельность оборота =
Прибыль от налогообложения
Оборот
Рентабельность собственного капитала =
Прибыль от налогообложения
Собственный капитал
Количество оборотов запасов =
Оборот
Запасы
Средний срок погашения задолженности =
Дебиторская задолженность
Средний оборот за день