Практика организации и функционирования финансово-промышленных групп
Цикл из 4 статей
Специфика развития российской модели корпоративного управления
Цикл из 3 статей
Подсказка искателям рисков(20 сентября 2010)
Когда человек хочет начать новое дело, ему необходимо разобраться, стоит ли этим проектом заниматься в принципе, то есть оценить риски, и в первую очередь финансовые. Но, как всегда бывает в новом деле, понять, где эти самые риски могут поджидать, — не так...
"Слоновья" задача управления(20 сентября 2010)
Помните притчу, как три слепца, взявшись, кто за хобот, кто за ухо, кто за ногу, долго спорили о том, что же представляет собой слон? Первый утверждал, что слон – это огромная массивная колонна, другому казалось, что у него в руках мягкое покрывало, а...
Прежде чем оптимизировать свой бизнес, нужно его понять(20 сентября 2010)
«Ну почему, почему мой заместитель с отличным бизнес-образованием и окладом, эквивалентным паре тысяч долларов, должен отвечать за надлежащее оформление документов, сопровождающих продажи, вместо того чтобы непосредственно продавать?» - вопрошал...
ERM и стоимость заемного капитала. Влияние системы риск-менеджмента на стоимость заимствований(20 сентября 2010)
В последние годы аббревиатура ERM (enterprise risk management) прочно закрепилась в нашем сознании вместе с тезисом о том, что скрытая за этими буквами комплексная система управления рисками увеличивает стоимость компании. Вопрос о том,...
Странная статья: если бы ваша компания была человеком, то кем бы она была?(20 сентября 2010)
У меня складывается ощущение, что в последние несколько лет происходит серьезный пересмотр понимания того, что такое успешная компания, как она работает, и какие цели перед собой ставит. Наверное, это закономерный процесс. Бизнес-сообщество реагирует...
Ещё раз о представителе акционера – юридического лица в совете директоров(20 сентября 2010)
Несмотря на то что в российских холдинговых компаниях повсеместно сложилась практика участия материнской компании в управлении деятельностью дочерних акционерных обществ через своих представителей в советах директоров этих акционерных обществ, не...
Что нужно и что можно менять в уставе ООО в связи с изменениями в законодательстве(20 сентября 2010)
С первого июля 2009 года вступают в силу изменения в Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью». Эти изменения очень существенны. Они затронули 35 из 59 статей закона. Появился ряд новых статей и даже новая глава. По сути, можно...
Как усилить продажи, или причем тут CRM?(20 сентября 2010)
Кризис, клиенты ничего не покупают, продукция недостаточного качества, покупатели требуют особых условий, сервис ни к чёрту, надо снижать цены и увеличивать отсрочки. Знакомо?
Оптимизация АХР банка в условиях кризиса(20 сентября 2010)
Если в силу объективных и пока непреодолимых причин глобального характера нельзя повысить операционные доходы банка, то можно попытаться сократить его операционные расходы. Оптимизация и сокращение административно-хозяйственных расходов — реальная...
Корпоративное управление: тенденции в условиях кризиса(20 сентября 2010)
Новые экономические условия заставляют по-новому взглянуть на принципы корпоративного управления в компании. Еще год назад на погрешности топ-менеджеры смотрели сквозь пальцы, внушая себе и акционерам, что недостатки связаны с бурным ростом, их легко...
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU