В статье предложен методический инструментарий аудита стратегиикомпаний в условиях цифровой экономики, основанный на усовершенствованных концептуальных подходах к формализации стратегии и отчету о ...
... для нас хуже смерти»<br />
«Если есть что-то хуже плохих новостей – так это только поздно дошедшие плохие новости»
Встречи руководства компании фокусируются на операционных вопросах, имеющих отношение к осуществлению стратегии
«Быть убыточными – это для нас хуже смерти»
«Если есть что-то хуже плохих новостей – так это только поздно дошедшие плохие новости»
...
... преимущество над ними должно быть устойчивым; иными словами, качество предоставляемых…
Стратегия: определение конкурентных преимуществ и их развитие.
Что такое стратегия?
Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была
выше
, чем у конкурентов, конкурентное ...
... «Олимп-Бизнес».
Стратегия: определение конкурентных преимуществ и их развитие.
Что такое стратегия?
Данный материал является материалом из книги «MBA Краткий Курс» ... ... Элизабет О. Тайсберг., 2000 г. Издательства «Олимп-Бизнес».
Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный ...
... определяющие целесообразность их использования, а также обсуждаются плюсы и минусы корпоративной стратегии.
Необходима ли компании корпоративная стратегия? Вопрос далеко не праздный, поскольку компании вкладывают значительные средства в разработку стратегических направлений развития. В наши дни исследованиям проблем совершенствования корпоративного управления на базе стратегического подхода уделяется большое ...
... совершенствования стратегических планов российских банков, выявленных на основе осознания недостаточной гибкости и несвоевременности корректировки стратегии в условиях развития кризисной ситуации. К ним относятся: анализ институциональной среды; вопросы социальной ответственности; кадровый вопрос.
Авторы ...
... организация при управлении такими активами. Действительно, как можно управлять тем, чему даже нельзя дать определения?
Составляющая обучения и развития ССП выделяет особую роль приведения нематериальных активов организации в соответствие с ее стратегией (см. рис. 7.1). Эта составляющая содержит цели и показатели для трех компонентов нематериальных активов, особенно важных для реализации ...
... корпоративных стандартов
ССП может послужить сбалансированной структурирующей основой для всех подсистем управления, и переориентации их на стратегию.
В общем виде все системы управления взаимодействуют с ССП по следующим каналам:
Каждая из подсистем вносит свой вклад в реализацию ...
Статья посвящена исследованию роли и значения финан¬совой стратегии в формировании общей стратегии организации. Выявлены принципы и факторы финансовой стратегии предприятия. Автор приходит к выводу: ...
Реализация научно-обоснованных системных стратегий управления кредитными рисками приобретает фундаментальное значение в условиях изменчивой и неопределенной внешней среды. Она ...