Как современные технологии меняют Кодекс этики (23 Февраля 2022)
Как применять пересмотренный ISA 220 на практике (21 Февраля 2022)
Верификация (аудит) ESG-отчетности. Как и зачем (17 Февраля 2022)
Порядок расчета оплаты труда в выходные дни (17 Февраля 2022)
ESG-отчетность: чего хотят инвесторы (16 Февраля 2022)
| 18.08 | Правительство снизило льготные ставки по кредитам для малого и среднего бизнеса |
| 23.02 | IFAC разделяет стремление Еврокомиссии к улучшению корпоративной отчетности |
| 23.02 | В Британии все активнее внедряют “Принципы Уэйтса” |
| 22.02 | IESBA меняет Кодекс этики с учетом технологий |
| 22.02 | Банк России ввел экстренные меры против обрушения рубля |
Статьи
-
Управление качеством в аудиторской компании на основе риск-ориентированного подхода 4 августа 2021
Речь сегодня пойдет не о международных стандартах управления качеством аудита, про которые уже написано немало. Поговорим в этот раз об эволюции американского риск-ориентированного подхода к управлению качеством в аудиторской компании, которая сформировала за последние полтора десятка лет устойчивый тренд. Примерно столько лет назад представители профессии начали понимать его важность. -
Согласование управления рисками со стратегией, целями и политикой организации 3 августа 2021
Управление рисками должно не только помогать компаниям в достижении минимальных требований к соблюдению законодательства, но и способствовать достижению целей, связывая риски с результативностью. Этот раздел является преднамеренно расширенным и может означать разные вещи для разных организаций, поэтому проводящие оценку должны быть непредвзятыми при рассмотрении этого вопроса. Ниже приведены некоторые примеры, которые могут быть не применимы к каждой отдельной организации, но являются хорошей отправной точкой. -
Управление рисками использования облачных сервисов – модель COSO 2 августа 2021
C приходом пандемии использование облачных сервисов стало уже больше чем стратегическим преимуществом - это стало едва ли не залогом выживания. Это не только удобно и выгодно в плане экономии, но и традиционно довольно просто в плане реализации. Подобрать под особенности конкретного бизнеса устраивающие всем сервисы несложно, учитывая доступное разнообразие. К сожалению, у всего есть обратная сторона медали, и при такой доступности готовых решений не все, особенно молодые развивающиеся организации, успевают подстроить свои системы управления рисками к новым условиям. Справиться с этим поможет новое обновление к модели управления организационными рисками COSO ERM от Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредвея, которое вышло в конце июля.
назад
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU