Свежий номер: 3 (2010)


В НОВОЙ РОЛИ

НА СЛУЖБЕ У БИЗНЕСА
Пути повышения эффективности деятельности финансового департамента с
помощью организационных механизмов
Константин Невядомский, партнер, руководитель отдела консультационных услуг по ведению бизнеса компании Ernst & Young

ПРОВОДНИКИ В БУДУЩЕЕ
Пять шагов, позволивших Unilever реорганизовать финансовую службу с целью капитализировать бренд и подстегнуть развитие
Барбара Тарасович, CPA, старший преподаватель бухучета в колледже бизнеса имени Джона Уэлча;
Бриджет Лайонс, завкафедрой экономики и финансов Университета Пресвятого сердца

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЕМ

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИЗ СИНДИКАТА
Технология привлечения синдицированного кредита в кризисный период
Виталий Белашев, заместитель председателя правления по финансовым вопросам ЗАО «Познякижилстрой»

АНАЛИЗОМ И КОНТРОЛЕМ

АНАЛИЗИРУЙ И КОНТРОЛИРУЙ
Опыт организации процесса анализа и контроля финансово-хозяйственной
деятельности розничной компании
Виталий Токарев, финансовый директор ООО «Суматра-ЛТД»

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ

ВРЕМЯ МЕНЯТЬ ЦЕННИКИ
Какие действия предпринять CFO при изменении политики ценообразования компании
По материалам CFO Magazine

ВОПРОС КОНСУЛЬТАНТУ

Как сократить расходы на печать и рассылку документов клиентам

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС

СКОЛЬКО СТОИТ АКТИВ
Совершенствование учета обесценивания — ключ к повышению доверия между кредитором и заемщиком
Нина Авдеенко, редактор-эксперт &.ФИНАНСИСТ

Анонсы других номеров