Свежий номер: 10 (2010)


ТЕМА
ПОДКОНТРОЛЬНЫЕ РИСКИ

СЕКРЕТЫ ФИРМЫ
Основные подходы, позволившие компании ДТЭК создать и грамотно развивать эффективную систему риск-менеджмента
Интервью со Всеволодом Старухиным, директором по финансам компании ДТЭК

С МИНИМАЛЬНЫМ РИСКОМ
Анализ практики деятельности департамента FM&RA на примере группы компаний Beeline в Украине
Константин Лымарь, руководитель службы FM&RA группы компаний Beeline в Украине

ТРЕНДЫ
УКРАИНСКИЕ КОМПАНИИ БОЛЕЕ СКЛОННЫ ПРИВЛЕКАТЬ ДОЛГОВОЙ, НЕЖЕЛИ АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

ТЕМПЫ КРЕДИТОВАНИЯ БАНКАМИ КОРПОРАТИВНОГО СЕГМЕНТА

ИНДИКАТОРЫ
ИТОГИ ПЕРВОЙ ВОЛНЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА НАКАНУНЕ ВТОРОЙ
Алексей Блинов, директор департамента аналитики Astrum Investment Management

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС

ОСМОТРИТЕЛЬНОСТЬ В ЦЕНЕ
Как экономическое недомогание повлияло на взгляды финансистов относительно стратегий роста
По материалам CFO Magazine, McKinsey Quarterly

СИТУАЦИЯ
ЦЕЛЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Пример внедрения принципов ТОС в производственной компании
Иван Саломатин, коммерческий директор ЗАО «Галичина»

ЛОГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
УСОВЕРШЕНСТВУЙ ИНТЕЛЛЕКТ — СТАНЬ ФИНАНСОВЫМ ЛИДЕРОМ!
Евген Пенцак, PhD Lausanne University (Швейцария), профессор финансов и риск—менеджмента, руководитель программы MBF в kmbs

ИДЕИ
В КНИГЕ

Анонсы других номеров