Свежий номер: 3 (2011)


СПРОГНОЗИРОВАТЬ БУДУЩЕЕ

УЛУЧШАЕМ КАЧЕСТВО ПЛАНИРОВАНИЯ


Четыре ключевых фактора повышения точности макропрогнозирования
Светлана Рагулина, начальник отдела анализа и управления рисками
департамента по внутреннему контролю и управлению рисками ДТЭК


НЕ ПАЛЬЦЕМ В НЕБО
Практика применения теории вероятности для оценки группы
проектов по улучшению прибыльности
Дмитрий Вольский, финансовый контролер компании
Beiersdorf Украина


ПРОФЕССИОНАЛ

СТАРТОВАТЬ УСПЕШНО
Как CFO максимально быстро и эффективно войти в должность
Интервью с Ростиславом Чайкивским, финансовым директором
ЧАО КЗБН «Росинка»


ЗАДАЧА-РЕШЕНИЕ
РАЗЛОЖИТЬ ПО ПОЛОЧКАМ


УПРАВЛЕНИЕ
УЧЕТНЫМИ ПРОЦЕССАМИ


ИСПРАВЛЯЕМ ОШИБКИ УЧЕТА

Основные ошибки при формировании отчетности
и проверенные пути их устранения
Иван Пустовит, руководитель практики финансового управления
Apple Consulting®


КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС

БЕГ ПО КРУГУ
Использование всех возможных рычагов влияния и слаженная работа
команды управленцев позволяют эффективно управлять финансовым
циклом современной компании
Елена Прендзевская, финансовый директор компании
«Ромстал Украина»


ОБУЧАЕМ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТЕ
Опыт организации финансового обучения внутри компании
Алексей Геращенко, заместитель директора по экономике
и финансам компании «Юг-Контракт»

Анонсы других номеров