Свежий номер: 5 (2011)


НА ПЕРВЫХ РОЛЯХ
Как CFO может обеспечить эффективность системы KPI в компании
Оксана Комарницкая, финансовый директор группы компаний «Хенкель» в Украине

ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ
Какими подходами руководствовался автомобильный холдинг при внедрении системы KPI
Виктор Алексеев, заместитель генерального директора холдинга «Атлант-М» по развитию бизнеса

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Единая система KPI в группе МТС позволяет ей эффективно управлять реализацией стратегических целей
Наталья Финьк, ведущий эксперт отдела вознаграждений и управления исполнением дирекции по управлению персоналом, координатор системы KPI на территории Украины компании «МТС Украина»

ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ
Система контроля на основании KPI — оптимальный способ держать руку на пульсе деятельности компании Марина Копыленко, начальник отдела гарантирования прибыли компании «Астелит»

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ БАЛАНСИРОВКА
Главный ориентир для системы KPI — текущие цели бизнеса Инна Можаровская, начальник управления экономики и финансов компании «Фокстрот. Техника для дома»

БЕЗ ПРАВА НА ОШИБКУ
Какие ошибки чаще всего приводят к неэффективности системы KPI Ольга Жигмановская, заместитель финансового директора; Сергей Дубина, начальник отдела стратегического планирования компании «Астарта-Киев»

СТРАНИЦЫ FINANCIAL TIMES

СМЕНА ПРИОРИТЕТОВ
Над долгосрочными инвестициями сгущаются тучи
Джеймс Моусон, FT.com

СКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Когда работники становятся собственниками
Джеффри Оуен, FT

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС

НЕ УПАСТЬ В ЯМУ
Как ГНАУ борется с минимизаторами, и что могут этому противопоставить добросовестные налогоплательщики
Светлана Мусиенко, партнер и глава налоговой практики киевского офиса международной юридической фирмы DLA Piper

ИННОВАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ФИНАНСЫ
Как примерное финансовое поведение увеличивает капитализацию компании Евген Пенцак, PhD (Lausanne University), кандидат физико-математических наук, научный руководитель программы MBF в km

Анонсы других номеров

 1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1
 1  1
 0