Свежий номер: 4 (2009)


АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

  • Обзор конференций
  • Новое в борьбе с отмыванием «грязных» денег

НОВОЕ В БАНКОВСКОМ РЕГУЛИРОВАНИИ

Е.Е. Смирнов, Издательский дом «Регламент»
В интересах противодействия махинациям инсайдеров
В Госдуме идет работа над законопроектом № 145626-5 «О противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком». По многим его положениям предстоят острые дебаты и непростые согласования позиций.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Р.Н. Изофенко, независимый эксперт
Кредитные бюро в условиях финансового кризиса
В условиях изменившейся экономической ситуации представляет интерес судьба новых для России финансовых институтов, например таких, как кредитные бюро. В статье рассматриваются вопросы использования кредитных историй в условиях кризиса, а также новые предложения и инициативы бюро, направленные на развитие рынка российских кредитных историй.

Е.Е. Смирнов, Издательский дом «Регламент»
Банки в условиях кризиса: ставки делаются на оптимальные решения
Глобальный финансовый кризис стал серьезным испытанием для российской банковской системы. Причем сегодня, несмотря на все трудности, надо думать не только о том, чтобы выйти из кризиса, сохранив свой потенциал, но и о перспективах дальнейшего развития в условиях посткризисного мирового рынка.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

А.Е. Будицкий, Финансовая академия при Правительстве РФ
Факторы и источники формирования стоимости банка в современных условиях
В статье рассмотрена значимость показателя стоимости как важнейшего индикатора эффективного управления кредитной организацией. Особое внимание уделено показателю справедливой стоимости банка в свете перехода кредитных организаций на финансовую отчетность по международным стандартам.

С.А. Ирин, эксперт по АХР
Аллокация АХР банка как элемент системы бюджетирования
Продолжая тему оптимизации административно-хозяйственных расходов банка, предлагаем вниманию читателя публикацию, посвященную не менее актуальной проблеме — бюджетированию и аллокации АХР.

В.В. Архипченко, ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад»
Проблемы оценки себестоимости банковских продуктов
Определение себестоимости банковских продуктов становится одной из важнейших задач финансового менеджмента в коммерческом банке. В данной статье автор делится собственным опытом управления затратами.

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ

Л.В. Лямин, Банк России
Пруденциальное управление web-отношениями с клиентами кредитных организаций
Статья посвящена вопросам адаптации ряда внутрибанковских процессов к работе в условиях применения технологии интернет-банкинга. Рассматриваются причины возможного смещения профиля риска кредитной организации в связи с данной технологией и особенности осуществления финансового мониторинга, описывается содействие со стороны Банка России обеспечению надежности таких отношений.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Ю.И. Соколов, риск-менеджер
Л.В. Погорелов, независимый эксперт
Концентрация кредитных рисков в условиях кризиса: время избегать «черных лебедей»
Совсем недавно крупнейшие мировые финансовые институты полностью полагались на кредитные рейтинги своих первоклассных заемщиков и контрагентов, а немногочисленные дефолты компаний-заемщиков называли «черными лебедями» ввиду относительной редкости подобных явлений.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

Р.А. Исаев, консалтинговая компания «Бизнес-инжиниринговые технологии (БИТЕК)» (ЗАО)
Бизнес-архитектура и системы управления банком
Статья может оказать значительную помощь как в построении с нуля различных систем управления банком, так и в организации и совершенствовании работы подразделений и бизнес-процессов банка по соответствующим системам управления.

В.А. Лопатин, Внешэкономбанк
Совершенствование бизнес-процессов
В статье рассматриваются вопросы создания условий для ликвидации причин, мешающих совершенствованию бизнес-процессов.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Календарь мероприятий

Обзор специализированной прессы

Анонсы других номеров

 1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1
 1  1
 0