Свежий номер: 6 (2009)
Опубликовано на Gaap.ru
Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?
ТЕНДЕНЦИИ
- Макроэкономика
МАКРОЭКОНОМИКА И КОСВЕННЫЕ МЕТОДЫ
Сергей Полищук, Александр Литман
Крылатая фраза одного из известных политиков «ВВП на хлеб не намажешь» сегодня приобретает другой смысл – ВВП таки можно и нужно намазывать на хлеб! Главное, чтобы это кому-то было нужно из тех, кто над нами.
ПРАВИЛА ИГРЫ
- ВЭД и таможня
«ЗЕЛЕНЫЕ» ИНВЕСТИЦИИ
Татьяна Урванцева
Киотским Протоколом предусмотрены квоты на выбросы парниковых газов в атмосферу. «Чистые» страны на этом могут заработать, продавая излишки своих квот другим.
ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ ОБ ОФФШОРНЫХ КОМПАНИЯХ?
Игорь Туник, Вадим Поляков
Часто оффшорную компанию рассматривают как приобретение товара, а не как стратегическую инвестицию. Соответственно, пренебрегая элементарными правилами «оффшорной грамотности» руководители подвергают себя в дальнейшем неприятным сюрпризам.
- Сделки
ДЕНЬГИ – УТРОМ, ПРАВА – ВЕЧЕРОМ
Елена Войтюк
Доверительные отношения в бизнесе – это хорошо, но какими могут быть последствия этого доверия? Процесс покупки или продажи корпоративных прав порождает очередь обязательств, а украинское законодательство оказывается не таким уж однозначным, суды не столь объективными и т.д. Короче говоря, доверие доверием, а особенности процедуры знать нужно.
- Персонал
ЗАКИПАЮТ СТРАСТИ ПРИ СМЕНЕ ВЛАСТИ
Елена Войтюк
Директор организации меняется не каждый день, но рано или поздно с его уходом может столкнуться любая компания.
ТЕХНОЛОГИИ
- Корпоративные финансы
ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ХОЛДИНГА: КТО ЗАРАБАТЫВАЕТ И КАК ТРАТИТ?
Светлана Засухина
Анализ подходов к выделению различных бизнесов в корпоративной структуре холдинга дает шанс оценить эффективность каждого из них.
- IT-технологии
МСФО И ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ СОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТНОСТИ
Дмитрий Куруч
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) носят рекомендательный характер и не являются обязательными для принятия. На их основе в национальных учетных системах могут быть разработаны национальные стандарты с более детализированной регламентацией учета определенных объектов.
КАК ПРОВАЛИТЬ ВНЕДРЕНИЕ ERP. ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ
Алексей Савин
Успех внедрения комплексной информационной системы во многом зависит от финансового директора. И если он задался целью провалить проект автоматизации, это не составит труда.
- Бюджетирование
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. НЕСКОЛЬКО ПОВОДОВ ДЛЯ НЕНАВИСТИ
Алексей Савин
Работа над составлением бюджета и контроль его исполнения – мука для всех сотрудников, и в первую очередь для финансового директора. Если вам это знакомо, значит, при создании системы бюджетирования были допущены те же ошибки, о которых рассказывают ваши коллеги.
ИНСТРУМЕНТЫ
- Инвестиции
КАК НАЙТИ ИНВЕСТОРА. ИЛЛЮЗИИ И ЗАБЛУЖДЕНИЯ
Эдуард Савуляк
Нередко финансовые директора компаний, которые планируют привлечь стратегического инвестора, находятся во власти иллюзий относительно целей и мотивов будущих партнеров по бизнесу. Что движет инвесторами и какие распространенные заблуждения мешают компаниям с ними эффективно работать?
- Анализ и риски
КОЛЛЕКЦИЯ РИСКОВ ПРИ ВЫБОРЕ КОНСУЛЬТАНТА. ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ
Снежана Дормидонтова
Несколько десятков тысяч долларов, выброшенных на ветер, и унизительная необходимость оправдываться перед советом директоров – минимальная цена ошибки в выборе консультантов. В худшем случае платная рекомендация «специалистов» приведет компанию к банкротству. Чем руководствоваться финансовому директору, выбирая себе советчиков?
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU