Свежий номер: 3 (2009)


От редактора

У вас на службе – опыт коллег

Тенденции и факты

Новости

Экономика и финансы
События и тенденции, которые повлияют на работу финансовых директоров

Главная тема

Что предпринимают финансисты для спасения денег из проблемного банка
Проблемы с ликвидностью у обслуживающего банка могут в одночасье поставить крест на платежеспособности предприятия. Опыт практиков

Как не дать банку повода пересмотреть условия выданного кредита
Натянутые отношения с сотрудниками банков возникают прежде всего на фоне задержки платежей. Опыт практиков

Финансы: стратегия и тактика

Как оценить платежеспособность покупателя, решая вопрос об отсрочке
Чтобы избежать роста безнадежной дебиторки, финансовый директор может воспользоваться упрощенной технологией скоринга. Опыт практиков 
 
Как компании составляют свои бюджеты в условиях неопределенности. Результаты исследования
Нужно ли сегодня бюджетирование финансовым директорам, когда нельзя предвидеть, что будет с рынком, экономикой страны и, наконец, компанией через два–три месяца? Исследование

Налоговое планирование

Где российским деньгам будет выгоднее завтра. Рейтинг офшоров
Использование офшоров для налогового планирования всегда сопряжено с риском. Мы оценили перспективы конкретных офшоров

Правовое поле

Что помимо форс-мажора освободит должника от ответственности
Многие компании столкнулись с обстоятельствами, которые серьезно затрудняют исполнение договорных обязательств. Что делать, если это не форс-мажор. Советы юриста

Обзор законодательства

Обзор арбитражной практики

Автоматизация

Как сбалансировать желания и возможности, автоматизируя подготовку отчетности по МСФО
Автоматизация позволяет существенно ускорить процесс подготовки отчетности по МСФО

Школа финансового директора

Контролировать платежеспособность компании поможет матричный баланс
Матричный баланс – простой и надежный инструмент, позволяющий контролировать ликвидность и управлять платежеспособностью компании.

Технологии управления

Сколько сейчас платить сотрудникам финансовой службы
«Добровольное» снижение зарплат в компаниях сегодня носит массовый характер. Как правильно сэкономить на зарплатах

Обзор

Банки
Если компания хорошо попросит у банка реструктуризации кредита, то получит ее.

Налоги и право
Высший арбитражный суд в последнее время в ударе.
Книжное обозрение (архив)

Книжное обозрение

Перестановки в финансовых верхах

Перестановки в финансовых верхах
Отставки и назначения финансовых директоров российских компаний.

Pro vs Contra

Pro vs Contra
Состояние экономики во многом зависит от эффективности антикризисных программ властей. Пока поводов для оптимизма нет.

Опыт компании

Как в X5 Retail Group наводили порядок в отчетности после слияния
Подготовить в срок финансовую отчетность по МСФО сразу после слияния компаний – задача не для слабонервных. Опыт коллег

Ноу-хау

Как не потерять контроль над деньгами, когда много «дочек»
Управление кредиторской и дебиторской задолженностью сегодня – одна из основных задач для большинства финансовых директоров. Как делают коллеги

Проблема и решение

Проблема и решение
Евгений Мищук, финансовый директор УК «ПЕНОПЛЭКС Холдинг», сократил время согласования заявок на платеж до трех дней.

Проблема и решение
Федор Башкиров, финансовый директор ГК «Агрико», о «затаривании» складов и повышении оборачиваемости запасов в три раза

Руководство к действию

Правила финансовой самозащиты от хищений
Снижение зарплаты, перспектива остаться без работы – все это может вылиться в рост количества и объемов хищений. Рекомендации эксперта

Интервью

Зачем Sollers сейчас развивает сбытовую сеть и вкладывается в лизинг
Автопроизводители одни из первых ощутили на себе симптомы кризиса: долги перед поставщиками, рост дебиторской задолженности, затоваренные склады готовой продукции. Однако у Николая Соболева, финансового директора группы компаний Sollers, есть план развития бизнеса и преодоления финансовых трудностей, а главное, опыт спасения предприятия, стоявшего на грани банкротства.

Все кризисы мира

1914. Начало Первой мировой войны

Анонсы других номеров

 1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1  1
 1  1  1  1  1
 1  1
 0