Свежий номер: 2 (2008)
Опубликовано на Gaap.ru
Ключевые подходы к оценке эффективности службы внутреннего аудита
ТЕМА НОМЕРА
«ВСЕ ПОД КОНТРОЛЕМ»
Внутренняя кухня внутреннего аудита
Практика организации эффективной работы службы внутреннего аудита в крупном холдинге.
Сергей Мартынов, руководитель службы внутреннего контроля и аудита компании «СУЭК» (Россия)
Оценить контролера
Ключевые подходы к оценке эффективности службы внутреннего аудита. Для оценки результатов работы основных подразделений бизнеса существует множество показателей, поэтому у компаний в этом процессе, как правило, не возникает особых сложностей. Оценить работу вспомогательных подразделений, особенно не участвующих в цепочке создания стоимости и фактически являющихся только центром затрат, намного сложнее. Именно к таковым относится и служба внутреннего аудита. Чтобы получить качественную оценку этой службы, компания должна четко понимать не только ее роль, структуру и функции, но и факторы, от которых зависит эффективность ее работы.
ИНДИКАТОРЫ
Индекс оптимизма CFO
Как отечественные финансисты оценивают собственные перспективы и перспективы своих компаний.
Финансовые директора украинских компаний неоднозначно оценивают рыночные перспективы своих компаний. Зато они с оптимизмом смотрят в свое будущее, прогнозируя рост личных доходов и возможности для самореализации на работе.
ПРОФЕССИОНАЛ
Анализ согласия
Опыт становления и развития финансового анализа в компании национального масштаба.
Интервью с Лесей Самойлович, заместителем финансового директора компании «Киевстар».
ИННОВАЦИОННЫЕ ФИНАНСЫ
KPIтерии для менеджмента
Использование системы KPI на предприятии является не модной тенденцией, а прикладным инструментом системы мотивации, позволяющим направить бизнес на достижение поставленных стратегических целей, повысить производительность процессов и оценивать труд менеджеров по достигнутым результатам.
УПРАВЛЕНИЕ
Повышая эффективность финансового отдела
Адаптация отдельных подходов концепции, внедренной компанией Toyota, для повышения эффективности деятельности финансового департамента и его взаимодействия с другими структурными единицами компании. По материалам CFO.com
Системный подход к валютному риску
Ряд действий Национального банка Украины в 2007 г. можно расценивать как подготовку к укреплению гривни и уходу от фиксированного курса в среднесрочной перспективе. Соответственно, валютный риск может пополнить список проблем, усложняющих жизнь компаний, вовлеченных во внешнеэкономическую деятельность, будь то экспорт, импорт, привлечение финансирования или инвестирование. А значит, самое время уделить пристальное внимание налаживанию эффективной системы управления валютными рисками.
СИТУАЦИЯ
«Недвижимые» инвестиции
Как не допустить ситуацию, когда компании не хватает финансирования закончить строительство недвижимости, а инвесторы не могут получить прибыль и не могут вернуть инвестиции в первоначальном объеме.
VS
Привлекать vs Не привлекать
Стоит ли компании пользоваться услугами внешних консультантов.
Анонсы других номеров
Горящие семинары
Использование конфигурации "Бухгалтерия предприятия" (пользовательские режимы). Редакция 3.0.
Все семинары
на edu.GAAP.RU