Английский – язык современного бизнеса.
Так как же выглядит конечная цель нашей работы? Что мы скажем брокеру-маклеру на Уолл Стрит (Wall Street)? И чем иностранных инвесторов не устраивает наша отчётность, весьма любимая нашими же налоговиками и статистиками?
Я уже говорил, что западная отчётность гораздо более информативна, чем наша. В этом можно убедиться, посмотрев любой trial-balance («пробный баланс» или «оборотка») любой западной компьютерной системы. Возьмите «Simple Business Accounting», «Account Pro» или «PeopleSoft Financials ». Проинсталируйте. Откройте модуль «General Ledger» («Главная книга»). Убедитесь в справедливости моих слов.
(На вопрос где взять эти программы ответ прост – на «Горбушке». Там их полным-полно).
Мне, например, очень симпатична автралийская программа «M.Y.O.B. First accounts». Ниже приведён коротенький тестовый отчёт некоей торговой фирмы, специализирующейся на продаже минеральной воды, взятый из этой программы.
Balance sheet | Баланс | ||
---|---|---|---|
1-0000 | Assets | 231 329,57$ | Активы |
1-1000 | Current Assets | 192 829,57$ | Текущие(оборотные) активы |
1-1100 | General Cheque Account | 43 457,17$ | Чеки |
1-1200 | Petty Cash | 100,00$ | Касса |
1-1300 | Trade Debtors | 139 867,74$ | Дебиторы |
1-1400 | Inventory | 46 058,19$ | Инвентарь |
1-1999 | Electronic Payments Clearing | -36 653,53$ | Электронные платежи |
1-2000 | Non-Current Assets | 38 500,00$ | Внеоборотные активы |
1-2100 | Furniture & Fittings | 16 000,00$ | Мебель и оборудование |
1-2110 | F & F – at cost | 24 000,00$ | Первоначальная стоимость |
1-2120 | F & F – Acc. Depn. | -8 000,00$ | Начисленный износ |
1-2200 | Plant & Equipment | 8 500,00$ | Производственное оборудование |
1-2210 | P & E – at cost | 12 500,00$ | Первоначальная стоимость |
1-2220 | P & E – Acc. Depn | -4 000,00$ | Начисленный износ |
1-2300 | Motor Vehicles | 14 000,00$ | Транспорт |
1-2310 | M. V. – at cost | 22 000,00$ | Первоначальная стоимость |
1-2320 | M. V. – Acc. Depn. | -8 000,00$ | Начисленный износ |
1-3000 | Deposits with Vendors | 0,00$ | Депозиты |
2-0000 | Liabilities | 46 923,24$ | Обязательства |
2-1000 | Current Liabilities | 34 923,24$ | Текущие обязательства |
2-1100 | Trade Creditors | 12 674,67$ | Кредиторы |
2-1300 | Sales Tax Payable | 15 520,45$ | Налоги по зарплате |
2-1400 | Payroll Liabilities | 6 381,12$ | Задолженность по зарплате |
2-1410 | PAYE Payable | 4 861,00$ | Зарплата |
2-1420 | Workers Compensation Payable | 0,00$ | Компенсации |
2-1430 | Superannuation Payable | 1 520,12$ | Пенсии |
2-1440 | Deductions Payable | 0,00$ | Удержания |
2-1450 | Union Fees Payable | 0,00$ | Профсоюз |
2-1500 | Deposits Received | 0,00$ | Депозиты полученные |
2-1600 | Credit Cards | 347,00$ | Кредитные карты |
2-1610 | Visa Card | 347,00$ | Виза |
2-1620 | American Express | 0,00$ | Америкэн Экспресс |
2-2000 | Non-Current Liabilities | 12 000,00$ | Долгосрочные обязательства |
2-2100 | Loan Director | 12 000,00$ | Ссуда |
3-0000 | Equity | 184 406,33$ | Собственные вложения |
3-1000 | Issued Capital | 2 000,00$ | Уставный капитал |
3-8000 | Retained Earnings | 164 260,01$ | Нераспределённая прибыль прошлых лет |
3-9000 | Current Earnings | 18 146,32$ | Нераспределённая прибыль отчётного года |
3-9999 | Historical Balancing Account | 0,00$ | Контрольный счёт |
Income statement (profit & loss) | Отчёт о прибылях и убытках | ||
4-0000 | Income | 137 992,00$ | Доходы |
4-1000 | Sales Income | 103 673,00$ | Доход от продаж |
4-1100 | Sales – Spring Water | 35 324,00$ | Продажи – Родниковая вода |
4-1200 | Sales – Carbonated Water | 12 195,00$ | Продажи – Минеральная вода |
4-1300 | Sales – Water Cooler | 26 221,00$ | Продажи – Кулеры для воды |
4-1400 | Sales – Crock | 3 688,00$ | Продажи – Кувшины |
4-1500 | Sales – Stands | 480,00$ | Продажи – Подставки |
4-1600 | Sales – Other Equip | 25 765,00$ | Продажи – Прочее оборудование |
4-2000 | Service Income | 34 269,00$ | Доход от обслуживания |
4-2100 | Service – Coolers | 8 110,00$ | Обслуживание кулеров |
4-2200 | Service – Other Income | 26 159,00$ | Прочий сервис |
4-3000 | Freight Income | 50,00$ | Доход от доставки |
4-4000 | Discounts Given – Contr | 0,00$ | Возвращённые от покупателей скидки |
5-0000 | Cost Of Sales | 70 549,56$ | Себестоимость продукции |
5-1000 | COS – Water | 23 138,78$ | Вода |
5-2000 | COS – Equipment | 47 410,78$ | Оборудование |
5-2100 | Discounts Given | 0,00$ | Скидки, полученные от поставщиков |
6-0000 | Expenses | 49 381,12$ | Расходы |
6-1000 | Advertising | 1 413,00$ | Реклама |
6-2000 | Bank Charges | 45,00$ | Банковские услуги |
6-2100 | Discounts Taken | 0,00$ | Скидки выплаченные |
6-2200 | Freight Paid | 0,00$ | Оплата доставки |
6-3000 | Depreciation | 521,00$ | Амортизация |
6-4000 | Electricity | 490,00$ | Электричество |
6-5000 | Insurance | 800,00$ | Страховка |
6-5500 | Staff Refreshments | 100,00$ | Персонал |
6-6000 | Motor Vehicle | 37,00$ | Транспорт |
6-6500 | Office Rental | 1 000,45$ | Аренда офиса |
6-6550 | Other Office Costs | 1 000,00$ | Прочие офисные расходы |
6-7000 | Postage & Stationery | 615,68$ | Почтовые расходы и канцтовары |
6-8000 | Payroll Expenses | 43 358,99$ | Расходы по зарплате |
6-8100 | Salaries/Wages | 40 583,00$ | Зарплата+Налоги |
6-8200 | Superannuation | 2 775,99$ | Пенсии |
6-8300 | Workers Compensation | 0,00$ | Компенсации рабочим |
6-8400 | Penalties | 0,00$ | Штрафы |
6-8500 | Other Employer Expenses | 0,00$ | Прочие расходы по персоналу |
6-8900 | Sub-Contractors | 0,00$ | Субподрядчики (внештатники) |
6-9000 | Telephone | 0,00$ | Телефон |
8-0000 | Other Income | 135,00$ | Прочие прибыли |
8-1000 | Other Interest | 135,00$ | Прочие прибыли |
9-0000 | Other Expenses | 0,00$ | Прочие убытки |
9-1000 | Other Expenses | 0,00$ | Прочие расходы |
Изучая эти отчёты, можно сделать следующие выводы:
- Построение «западной» отчётности идёт в полном соответствии с динамическим уравнением баланса. Первая цифра номера счёта определяет принадлежность того или иного счёта к соответствующей составляющей: 1 – Активы, 2 – Обязательства, 3 – Собственные источники, 4 – Доходы, 5,6 – Расходы, 8,9 – Прочие прибыли и убытки. Поэтому, собственно сам «План счетов» как-бы сам «строит» эти отчёты.
- «Западные» отчёты подробны и хорошо структурированы.
- В «западной» традиции нет жестких указаний национального МинФина на структуру отчётов. По сути, само предприятие решает вопрос о том, как будут выглядеть именно его «balance sheet» и «income statement». Главное, чтобы эти отчёты были хорошо читабельны и понятны абсолютно любому пайщику, акционеру, партнёру или банкиру.
- Американская традиция – располагать активы баланса в порядке убывания ликвидности. Наоборот, европейские устои – от «основных средств» к «кассе».
Девять лет назад компаниями «СIBS» (ныне «Robertson & Blums Corp.») и «Arthur Andersen» в рамках проекта по локализации программного комплекса «Champion» была сделана попытка «увязать» наш план счетов с западным, сделав при этом перевод «плана счетов» на английский.
Ниже приведены фрагменты содержимого файла imast4.dbf инсталляционного пакета «Champion», являющегося результатом этой работы.
Номер счёта | Наименование | Description | Number |
---|---|---|---|
1010 | Основные средства (01) | Fixed Assets | При настройке |
1101 | Сырьё и материалы(10/1) | Raw & Materials | При настройке |
2681 | Подоходный налог (68/1) | Income Tax | При настройке |
Т.е. перед каждым нашим номером счёта предлагалось поставить номер того раздела динамического уравнения баланса, к которому этот счёт будет относиться. При этом некоторые российские счета оказывались в двух разделах. Например, 1200 – это счёт 20 «Незавершённое производство» в активе баланса, а счёт 5200 – это счёт 20 «Прямые расходы на производство» в «Отчёте о прибылях и убытках».
Их конкуренты из «Scala» предложили иной путь взаимоувязки. Скажем, если по российскому плану счетов «касса» имеет номер 50, а его «западный» аналог «petty cash» имеет номер «01», то в российских книгах появляется субсчёт «5001 – Касса», а в консолидированной («западной») базе – субсчёт «0150 – Petty Cash». И так абсолютно для всех счетов. (Если Вам не хватает четырёх цифр под номер, Вы с лёгкостью сможете построить хоть десятизначную таблицу взаимоувязки, используя субсчета. Например, у Вас несколько «51-х» банковских счетов. Даём сначала им «русские» номера 5101, 5102, 5103 и т.д. Их «западные» аналоги получают номера 1101, 1102, 1103 и т.д. В результате же их окончательной взаимоувязки мы имеем: 510111 = 110151, 510211 = 110251, 510311 = 110351. И т.д.)
Помимо чисто арифметических проблем взаимоувязки, встают и проблемы учётного, экономического порядка. Например, какой аналог в нашем плане счетов имеет «Electronic Payments Clearing» – «Зачёт электронных платежей»?
Как Вы будете «увязывать» российские и западные счета – дело Вашей компетенции и компетентности. Однако для построения «RAS <-> GAAP» – отчётов фирмы по продаже воды, приведённых в начале статьи, мы в любом случае должны иметь примерно следующую excel-таблицу.
Счёт | Наименование | Рубли | Тип | Курс | Acnt. | Description | Amount |
---|---|---|---|---|---|---|---|
55 | Чеки | 1086429,25 | Curr. | 25,00 | 1-1100 | Cheques | 43 457,17$ |
50 | Касса | 2500,00 | Curr. | 25,00 | 1-1200 | Cash | 100,00$ |
62 | Дебиторы | 3496693,50 | Curr. | 25,00 | 1-1300 | Debtors | 139 867,74$ |
10 | Запасы | 460581,90 | Hist. | 10,00 | 1-1400 | Inventory | 46 058,19$ |
56 | Эл.платежи | -916338,25 | Curr. | 25,00 | 1-1999 | El/payments | -36 653,53$ |
01/1 | Мебель | 168000,00 | Hist. | 7,00 | 1-2110 | Furniture | 24 000,00$ |
02/1 | Износ мебели | -56000,00 | Hist. | 7,00 | 1-2120 | Fur. Depr. | -8 000,00$ |
01/2 | Оборудование | 100000,00 | Hist. | 8,00 | 1-2210 | Equipm. | 12 500,00$ |
02/2 | Износ оборуд. | -32000,00 | Hist. | 8,00 | 1-2220 | Eq. Depr. | -4 000,00$ |
01/3 | Транспорт | 132000,00 | Hist. | 6,00 | 1-2310 | Vehicles | 22 000,00$ |
02/3 | Износ трансп. | -48000,00 | Hist. | 6,00 | 1-2320 | Vech.depr. | -8 000,00$ |
60 | Поставщики | -316866,75 | Curr. | 25,00 | 1-2110 | Creditors | -12 674,67$ |
68 | Налоги | -388011,25 | Curr. | 25,00 | 2-1300 | Taxes | -15 520,45$ |
70 | Зарплата | -121525,00 | Curr. | 25,00 | 2-1410 | Salary | -4 861,00$ |
88/10 | Пенсии | -38003,00 | Curr. | 25,00 | 2-1430 | Superann. | -1 520,12$ |
94 | Кредит.карты | -8675,00 | Curr. | 25,00 | 2-6100 | VISA | -347,00$ |
92 | Ссуда | -300000,00 | Curr. | 25,00 | 2-2100 | Loan | -12 000,00$ |
85 | Уст.капитал | -12000,00 | Hist. | 6,00 | 2-6100 | Capital | -2 000,00$ |
88/1 | Нераспр.приб.прошлых лет | -2934968,60 | Spec. | 17,87 | 3-1000 | Retained Earnings | -164 260,01$ |
88/2 | Нераспр.приб.текущая | -273816,80 | Spec. | 23,45 | 3-1000 | СurrentEarnings | -18 146,32$ |
999999 | Баланс | 0,00 |
|
| 3-9999 | Balancing | 0,00$ |
46/1 | Реализация-родн.вода | -529860,00 | Aver. | 15,00 | 4-1100 | Sales-Spring water | -35 324,00$ |
46/2 | Реализация-минер.вода | -182925,00 | Aver. | 15,00 | 4-1200 | Sales-Carb. water | -12 195,00$ |
46/3 | Реализация-кулеры | -393315,00 | Aver. | 15,00 | 4-1300 | Sales-Coolers | -26 221,00$ |
46/4 | Реализация-кувшины | -55320,00 | Aver. | 15,00 | 4-1400 | Sales-Crock | -3 688,00$ |
46/5 | Реализация-Стенды | -7200,00 | Aver. | 15,00 | 4-1500 | Sales-Stands | -480,00$ |
46/6 | Реализация-пр. оборудов. | -386475,00 | Aver. | 15,00 | 4-1600 | Sales-other equip. | -25 765,00$ |
46/7 | Сервис-Кулеры | -121650,00 | Aver. | 15,00 | 4-2100 | Service-Coolers | -8 110,00$ |
46/8 | Сервис-Прочее | -392385,00 | Aver. | 15,00 | 4-2200 | Service-Other | -26 159,00$ |
46/11 | Себестоим. – вода | 347081,70 | Aver. | 15,00 | 5-1000 | COS-Water | 23 138,78$ |
46/12 | Себестоим. – оборудов. | 711161,70 | Aver. | 15,00 | 5-2000 | COS-Equip. | 47 410,78$ |
44/1 | Издержки – реклама. | 21195,00 | Aver. | 15,00 | 6-1000 | Advertising | 1 413,00$ |
44/2 | Издержки – услуги банка. | 675,00 | Aver. | 15,00 | 6-2000 | Bank charges | 45,00$ |
44/3 | Издержки – амортизац. | 4168,00 | Hist. | 8,00 | 6-3000 | Depreciat. | 521,00$ |
44/4 | Издержки – электричест. | 7350,00 | Aver. | 15,00 | 6-4000 | Electricity | 490,00$ |
44/5 | Издержки – Страховка. | 12000,00 | Aver. | 15,00 | 6-5000 | Insurance | 800,00$ |
44/6 | Издержки – Персонал. | 1500,00 | Aver. | 15,00 | 6-5500 | Staff | 100,00$ |
44/7 | Издержки – транспорт. | 555,00 | Aver. | 15,00 | 6-6000 | Vehicle | 37,00$ |
44/8 | Издержки – аренда. | 15006,75 | Aver. | 15,00 | 6-6500 | Office rental | 1 000,45$ |
44/9 | Издержки – прочее. | 15000,00 | Aver. | 15,00 | 6-6550 | Other office costs | 1 000,00$ |
44/10 | Издержки – Канцтовары. | 9235,20 | Aver. | 15,00 | 6-7000 | Postage & Stationary | 615,68$ |
44/11 | Издержки – зарплата. | 608745,00 | Aver. | 15,00 | 6-8100 | Salary | 40 583,00$ |
88/11 | Издержки – пенсии. | 41639,85 | Aver. | 15,00 | 6-8200 | Superann. | 2 775,99$ |
| Общая курсовая разница |
|
|
| 8-1000 | General Exchange Difference | -135,00$ |
| Текущая нераспред. прибыль. | -273816,80 |
|
|
|
| -18 146,32$ |
Примерно так же должны выглядеть и ваши трансформационные таблицы. Ну а уж получить на её базе красивые «balance sheet» и «profit & loss» – дело для секретарши с WinWord«ом и Excel»ом. (N.B. Если у Вас будет удачная кодировка счетов, то отсортировав строки таблицы по «российским» номерам Вы получите российскую оборотку; отсортировав же по «западным» – получите западный «trial balance»).
В завершение хотелось бы сказать несколько слов о разных «прочих» статьях оборотки.
При построении отчётов (особенно в первый раз) возникает острое желание спихнуть на эти самые «76 – Прочие дебиторы и кредиторы», «9-1000 – Other Expenses» и т.д. разный бухгалтерский «мусор». Не делайте этого! Во-первых, бухгалтерские регистры должны быть абсолютно прозрачны и читаемы. Во-вторых, эти статьи предусматривают только разовые, совершенно неординарные операции и сальдо (обороты) по ним должны быть минимальными. В-третьих, каждая из этих статей должна иметь свою аналитику, подтверждённую документально.
При реформации баланса возникает очень большое желание «замусорить» «General Exchange Difference». Не формируйте сальдо по этой статье до тех пор, пока не убедитесь в подлинности и подтверждённости данных по всем остальным статьям. Иначе весь Ваш труд будет напрасным.
Наконец, если Вы используете программные комплексы, особое внимание советую уделять счёту 999999. Если в «Champion» сальдо этого счёта показывало ТЕКУЩУЮ НЕРАСПРЕДЕЛЁННУЮ ПРИБЫЛЬ (после каждой операции, не дожидаясь реформации баланса – просто исходя из динамического уравнения), то в «Scala» на этом счёте формируется СИСТЕМНАЯ ОШИБКА. Особенно весело смотреть на этот счёт при переносе сальдо на следующий год. В базе ещё нет ни одной операции – а на этом счёте во-ОО-оОо-т така-аа-я ОШИ-ИИИ-бка!
Как говорится, два мира – две идеологии. Одни считают чужую прибыль, другие – собственные системные ошибки
Мы прошли примерно сорок процентов пути до западных отчётов. Если тема Вас интересует – show must go on!
Буду рад получить от Вас отзывы, замечания и комментарии.