Бюджетирование
Форма "Бюджет продаж и оплаты по клиентам"(16 сентября 2005)
Зам.генерального директора по сбыту _____________
Форма "Бюджет отгрузки и оплаты по клиентам"(16 сентября 2005)
Как не наступить на бюджетные грабли(16 сентября 2005)
Все-таки, перед тем как приступить к обзору типовых ошибок необходимо еще раз определить, что же такое бюджетирование, для чего и кому оно нужно в бизнесе. К тому же часть ошибок связаны с тем, что компании не совсем точно понимают суть бюджетирования и
Решение конфликтных ситуаций при разработке сводного бюджета предприятия(16 сентября 2005)
Предлагаем читателям журнала "Баланс - Современный капитал" следующую тему для обсуждения - "Опыт построения и применения систем бюджетирования".
Бюджетирование: теория, реальность и реализация (16 сентября 2005)
В последнее время в практике коммерческих организациях широкое распространение получили методики планирования деятельности, обычно называемые "бюджетирование". Является ли такое положение случайным? Нет конечно, так как современный бизнес фактически просто...
Стратегические принципы бюджетирования (16 сентября 2005)
В современных условиях бюджетирование начинает играть ключевую роль в деятельности предприятия. Основная причина состоит в том, что время сверхприбылей прошло, и менеджмент должен, образно говоря, “считать каждую копейку”. Для руководства многих компаний...
Управление стоимостью проекта (16 сентября 2005)
5.1. Ключевые понятия управления стоимостью
Управление бюджетными рисками (16 сентября 2005)
Одной из важнейших задач управления процессом бюджетирования является обеспечение выполнения бюджетов. Для решения этого вопроса применяются различные методы: стимулирование, управление центрами финансовой ответственности и, наконец, управление рисками...
Текущее бюджетирование (Continuous Budgeting) (16 сентября 2005)
Текущее бюджетирование (Continuous Budgeting) — необходимый элемент системы планирования на предприятии. Его задача состоит в согласовании всего комплекса финансовых показателей, по которым будет “происходить жизнь” предприятия в пределах одного года,...
Годовое бюджетирование: цели, способы, подходы и последовательность составления (16 сентября 2005)
Значительный опыт автора в разработке систем бюджетирования позволяет утверждать, что рациональнее всего реализовать систему бюджетирования, включающую в себя фиксированный годовой бюджет, методику корректировки годовых планов и месячный бюджет для...
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU