Кадровый менеджмент
Организация системы вознаграждения топ-менеджера корпорации(16 сентября 2005)
Одним из важнейших принципов корпоративного управления, установленных российским законодательством, является принцип подотчетности исполнительных органов компании ее акционерам и совету директоров. Причем основную роль в обеспечении контроля за
Многоликое лидерство(16 сентября 2005)
Публикуется с согласия редакции «Вестника McKinsey». Статья вышла в шестом номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Использование материального стимулирования в задании векторов поляризации корпоративной культуры (16 сентября 2005)
Одним из необходимых условий развития бизнеса в России остается преодоление психологической отчужденности сотрудников от задач, встающих перед компанией, в целом, при освоении этой компанией рынка. Прямая материальная стимуляция профессиональной
Топ-менеджеры предпочитают «президентский» тип власти(16 сентября 2005)
В какой-то момент собственник может решить отойти от оперативного управления бизнесом. Произойти это может по разным причинам. Например, у него появился интерес к другому виду деятельности, который находится на пике развития. Перед владельцем встает вопрос