Материалы с ІІІ Ежегодный Профессиональный Форум "Финансовый директор - 2004" Украина, 20-21 сентября 2004 г:

Цикл из 10 статей

Практика

Использование инструментария технического анализа в оперативном контроллинге(16 сентября 2005)

Основные управленческие операции контроллинга – селекция и рефлексия – в общем управлении предприятием

Факторный анализ ликвидности в управлениями финанасовыми ресурсами(16 сентября 2005)

Баланс предприятий отдельных видов экономической деятельности

Управление финансовыми рисками в компаниях реального сектора(16 сентября 2005)

Финансовые риски компаний реального сектора («академическая» классификация по месту возникновения)

Организация финансового управления и управленческого учета на предприятии(16 сентября 2005)

Я Елена Амер, работаю главным бухгалтером ООО фирмы «Триплекс». Фактический стаж работы по данной специальности 11 лет. Я начала работать, когда училась на 2 курсе стационарного отделения Донецкого государственного университета. Время начала моей работы…

Управление финансами промышленного предприятия(16 сентября 2005)

Финансовая стратегия

Функционирование системы бюджетирования в вертикально интегрированной системе(16 сентября 2005)

Стратегическое бюджетирование(16 сентября 2005)

В современных условиях бюджетирование начинает играть ключевую роль в деятельности предприятия. Основная причина этого состоит в том, что время сверхприбылей прошло, и менеджмент должен, образно говоря, «считать каждую копейку». Для руководства многих…

Реализация стратегических планов компании посредством системы сбалансированных показателей (ССП)(16 сентября 2005)

Уважаемые Дамы и Господа!

Сегодня в этом зале собрались те, кто реально управляет ведущими украинскими компаниями. Ваш бизнес вполне успешен. У Вас есть стратегический план его развития. Вы располагаете квалифицированным персоналом. Вы оптимально…

Функционально-организационная структура финансовой службы предприятия(16 сентября 2005)

Финансы – это кровь предприятия, а финансовая система – это кровеносная система,

обеспечивающая жизнедеятельность предприятия. За ее функционирование отвечает финансовая служба предприятия.

Налоговое планирование при проведении реструктуризации(16 сентября 2005)