Software

Software

На это нужно решиться(1 марта 2006)

Однажды человек, работающий на нефтяной платформе в Северном море, проснулся от взрыва и обнаружил, что она объята пламенем. Он знал, что ни при каких обстоятельствах нельзя прыгать с горящей платформы в воду, потому что, если и удастся выжить после…

Автоматизация на практике – информация к размышлению.(1 марта 2006)

Мудрый человек всегда учиться на чужих ошибках. Вам повезло: Вы не первый и далеко не последний, кто решился на автоматизацию своего предприятия и у Вас есть небольшое, но весомое преимущество – Вы можете обойти стороной проблемы, которые были у Ваших…

Продолжая начинания ERP(1 марта 2006)

Основная болезнь современного бюджетирования и планирования – неизменное использование многими компаниями традиционных электронных таблиц или устаревших программных пакетов.

Почему экономия на покупке контрафактного делового ПО может обернуться большими убытками?(1 марта 2006)

Приобретение программных продуктов для автоматизации бизнеса – ответственное решение, зачастую связанное с ощутимыми вложениями. Естественно желание руководителя предприятия или специалиста, ответственного за автоматизацию, минимизировать эти затраты. Но…

Оправданные технологии(1 марта 2006)

Публикуется с согласия редакции «Вестника McKinsey». Статья вышла в

третьем номере журнала за 2003 г.

Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

ERP. Развитие систем учета и управления. Часть I.(1 марта 2006)

Рост компании и увеличение прибыли — магические слова для любого руководителя. Однако подобный рост порождает проблему, ставшую для многих отечественных предприятий фатальной. В основе крахов когда-то перспективных и многообещающих компаний, сумевших…

ERP. Автоматизация управленческого учета. Часть II.(1 марта 2006)

Основная цель управленческого учета — это представление нужной информации в режиме реального времени и реальной ценности таким образом, чтобы менеджеры компании смогли анализировать состояния дел в компании и принимать обоснованные управленческие решения….

Эффективное корпоративное управление – роль информационных технологий(1 марта 2006)

Во многих российских компаниях используются информационно-технологические (ИТ) системы, с помощью которых менеджеры осуществляют текущее руководство различными сферами бизнеса: планированием ресурсов (enterprise resource planning, ERP), организацией…

Директор по информационным технологиям(1 марта 2006)

Средства, вложенные в информационные технологии, не будут потрачены впустую, если менеджеры бизнес–подразделений компании начнут тесно взаимодействовать с директором по информационным технологиям, а сам он займется в первую очередь стратегическим…

Технологическая архитектура бизнеса: пути обновления(1 марта 2006)

В некоторых компаниях топ–менеджеры и руководители подразделений информационных технологий (ИТ) попытались совместными усилиями изменить роль ИТ в жизни организации. В итоге им удалось сократить расходы на ИТ, создать условия для развития бизнеса, что…

Статьи 151 - 160 из 161
Пред.Пред. 1 ... 13 14 15 16 17 След.След.