Стратегическое управление

Стратегический анализ — практическая методология (20 сентября 2010)

Сегодня можно констатировать факт перехода основных рынков страны от этапа “Заполнение пустых ниш”, в котором выигрывал тот, кто быстрее других расставлял товар на полках, к этапу плотной конкуренции “Плечом к плечу”, где для успешного развития бизнеса...

Секрет успешной реорганизации(20 сентября 2010)

“Реорганизация компании, даже нацеленная на создание идеально правильной организационной структуры, не увенчается успехом, если ее не подкрепить мощной, актуальной бизнес–идеей, адаптированной к реалиям времени.

Организация финансовой службы на крупных и средних предприятиях(20 сентября 2010)

«Тело с двумя головами – чудовище.»
А. Файоль.

Инструменты — не главное(20 сентября 2010)

Авторы благодарят Тимура Каримова, бизнес–аналитика московского офиса McKinsey, за помощь в подготовке статьи

Вознаграждение консультанта: твёрдая ставка или гонорар от успеха (20 сентября 2010)

В последние годы бума новой экономики консалтинговые услуги с предложением сильно зависящих от успеха компонентов гонорара, как минимум, обсуждаются в прессе. Статистика практически отсутствует, а опросы дают мало конкретного. Поэтому нижеприведённый...

Построение стратегии в холдингах (20 сентября 2010)

Каждое предприятие ставит цели своего развития. И здесь следует  определиться, что компания есть объект, реализующий некую бизнес-деятельность.
Например, это может быть предприятие — самостоятельное юридическое лицо, осуществляющее монодеятельность (т. е....

Управление зерноперерабатывающим холдингом(20 сентября 2010)

Конфигурация системы управления группой компаний напрямую зависит от типа интеграции бизнес-единиц. Кроме того, все управленческие системы необходимо выстраивать с учетом ее отраслевой специфики.

Процессы и системы в управлении предприятием (20 сентября 2010)

Кто не знает – куда идет, скорее всего придет не туда.
Лоурен Питер

Кредиторская задолженность - инструмент в конкурентной борьбе(20 сентября 2010)

Большинству финансовых директоров предприятий время от времени  приходится давать ответ на извечный для нашего менталитета вопрос: «Что делать?». В нашем случае он касается темы кредитования: увеличивать кредитный портфель и тем самым ухудшать показатели...

Выход из кризиса: как расплатиться с долгами(20 сентября 2010)

Своевременное погашение кредиторской задолженности - основная проблема организаций, переживающих финансовые неурядицы. Существуют различные способы получения уступок со стороны кредиторов. Выбор за вами.