Стратегическое управление
Советы консультанта: антикризисный менеджмент
Цикл из 2 статей
Стратегия: определение конкурентных преимуществ и их развитие
Цикл из 10 статей
Управление производством: реализация стратегии бизнеса
Цикл из 10 статей
Филиальные сети: практика построения
Цикл из 3 статей
Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления(20 сентября 2010)
Своевременное погашение кредиторской задолженности - основная проблема организаций, переживающих финансовые неурядицы. Существуют различные способы получения уступок со стороны кредиторов. Выбор за вами.
Оборотный капитал холдинга: принципы и эффективность управления(20 сентября 2010)
В первой половине 90-х гг. прошлого столетия украинские предприятия почти утратили денежный оборотный капитал из-за инфляции, жесткой денежной политики, низкой платежной дисциплины. Причинами этого стали отсутствие эффективных процедур банкротств,...
6 ловушек управленческого консультирования(20 сентября 2010)
Как обезопасить и застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? Как оценить готовность предприятия к проекту? Как правильно оценить ресурсы перед проектом по реорганизации системы управления и добиться максимального...
Стратегическое развитие компании(20 сентября 2010)
Прежде надо определиться, что считаем «стратегией» или «стратегическим развитием». Простое прозябание на рынке с несколькими проектами, типа «контроль качества» и ремонт производственной линии — это не стратегия. А вот выход на новые рынки, освоение...
Управление дебиторской задолженностью(20 сентября 2010)
Дебиторская задолженность является неотъемлемым элементом сбытовой деятельности любого предприятия. Довольно большая ее часть в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую стойкость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании.
Идентификация - дактилоскопия кредитных рисков(20 сентября 2010)
Идентификация (распознавание) кредитных рисков является вторым этапом кредитного риск-менеджмента.
Раз — наклон, два — поклон(14 июня 2010)
Гибкий подход к управлению позволяет постоянно подгонять долгоиграющий проект к требованиям рынка, но взамен требует культурных изменений в самой компании.
Возможности интеграции почты и банка(19 февраля 2010)
Принятое в конце 2009 года решение о создании крупнейшего банка страны на базе Почты России и Связь-Банка призвано решить проблему предоставления банковских услуг всем группам населения страны. На сегодняшний момент в России отсутствует целостная
SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы(24 ноября 2009)
Фрагмент из книги Симкин Л., Дибб С.«Практическое руководство по сегментированию рынка»
Детальное понимание современных технологий анализа прибыльности дает CFO больше шансов на принятие правильных решений в сложные времена(27 октября 2009)
Анализ прибыльности глобально трансформируется от трансляции бухгалтерских итогов за прошедшие периоды к проактивному видению в масштабах всего предприятия, что необходимо для понимания путей развития и оптимизации бизнеса. Чтобы это стало возможным,
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU