Стратегическое управление

Антикризисное управление(20 сентября 2010)

Кризисное финансовое состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий. Правильное использование доступных средств и разработка необходимых действий могут позволить перейти от спада к развитию и запланированному темпу...

О передаче власти наемному менеджеру(20 сентября 2010)

В современных компаниях передача власти наемному менеджеру  происходит в четырех основных случаях:
владельцы бизнеса живут или намереваются жить за границей;
планируют начать совершенно новый бизнес;
уходят  в "правительство" (администрации, думу...

Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord(20 сентября 2010)

"... Они шли день и ещё ночь и тогда увидели землю. Бьярни сказал, что это не Гренландия и приказал плыть дальше, на север. Шли они на север ещё два дня и снова увидели землю. Викинги подошли поближе к этой земле и увидели, что она низкая и поросла лесом....

Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)(20 сентября 2010)

Тему статьи и смысл ее содержания определяют имеющийся практический опыт и рассмотрение с методологической точки зрения встречающихся проблем как управления в целом, так и проектирования процессов с учетом функций управления в частности, что представляется...

"Аналогично шеф…" или использование метода аналогов при выборе направления развития(20 сентября 2010)

Вопрос волнующий многих менеджеров сейчас - как выбрать направление  развития компании? Как дальше расти? Устойчивые позиции на рынке, достаточная норма прибыли, регулярный выпуск на рынок новых продуктов - это уже не исключения, а для многих российских...

Российские компании на пути к выдающимся результатам(20 сентября 2010)

В статье сделана попытка рассмотреть возможности и препятствия на пути достижения российскими компаниями выдающихся результатов  на основе успешного опыта 11 американских компаний, обобщенного в книге Джима Коллинза "От хорошего к великому".  Какими должны...

Венчурный бизнес как катализатор роста(20 сентября 2010)

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла во
втором номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

Капиталовложения: как сэкономить 25%(20 сентября 2010)

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в первом
номере журнала за 2002 год.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

Семь этапов процедуры бенчмаркетинга. Попытка приложить американские и западноевропейкие схемы к отечественным условиям(20 сентября 2010)

В данной статье подробно анализируются этапы аналитического процесса бенчмаркинга. Этими этапами являются: определение функциональных областей для анализа с помощью бенчмаркинга, определение факторов и переменных, которые будут анализироваться, отбор...

Сбалансированная система показателей(20 сентября 2010)

В настоящее время для того, чтобы иметь возможность постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка лучше своих конкурентов, превосходить их по качеству, скорости и гибкости предоставления услуг, по широте ассортимента или цене продукции...