Использование российских и международных холдингов в налоговом планировании
Холдинг
Легальное определение в российском законодательстве отсутствует
Вертикально интегрированное объединение юридических лиц, основанное на экономической субординации
Зачем нужен холдинг?
повышение прозрачности группы и оптимизация структуры владения
выбор оптимальной схемы управления
защита активов
оптимизация финансирования
оптимизация налогообложения
повышение стоимости бизнеса и его инвестиционной привлекательности (возможная подготовка к продаже бизнеса)
улучшение кредитного рейтинга
Российские холдинги
- Возможности организации управления
- Управляющая компания
- Собрание акционеров, совет директоров
- Коммерческие договоры
- Возможности финансирования в рамках холдинга
- Вклад в уставный капитал
- Безвозмездная передача имущества (пп.1 п.1 ст.251 НК РФ)
- Распределение дивидендов
Российские холдинги. Управляющая компания
- Передача полномочий единоличных исполнительных органов компаний группы – оптимизация структуры управления бизнесом
- Необходимость строгой отчетности УК, а также четкой регламентации ее функций
- Нежелательность дублирования функций по управлению компанией
- Прозрачная структура вознаграждения УК (отнесение на расходы вознаграждения за управление)
Российские холдинги. Существенные аспекты
- Трансфертное ценообразование
- контроль за сделками между взаимозависимыми лицами
- соответствие цены сделок рыночному уровню
Причины использования международных холдингов:
-политические и экономические риски в РФ
-более низкий уровень налогообложения
-лучшая защита акционеров
-наличие различных инструментов репатриации прибыли
Современные тенденции налогового планирования (I)
Нестабильность существующей ситуации:
- Корпоративные скандалы
- Инициативы ОЭСР, направленные на изменение законодательства в ряде офшорных юрисдикций
- Инициативы ОЭСР и ФАТФ, связанные с противодействием легализации доходов, полученных незаконным путем
- Изменение тактики и способов налогового планирования
- Унификация законодательства в Европе и отдельных юрисдикциях
- Невозможность применения привычных структур
Современные тенденции налогового планирования (II)
Изменение тактики и способов налогового планирования
- При применении схем налогового планирования все большее внимание уделяется сохранению репутации и недопущению возникновения претензий у налоговых органов
- Особое внимание к применяемым методам налогового планирования со стороны инвесторов – важность сохранения прозрачности финансовой отчетности
- Борьба с «вредными» налоговыми режимами (специальные налоговые режимы, налоговые «оазисы», непрозрачность)
- Исчезновение ранее активно используемых способов и режимов (Швейцария – отмена правила 50/50, Люксембург – ограничение по использованию холдингов 1929 года).
Современные тенденции налогового планирования (III)
Унификация законодательства в Европе и отдельных юрисдикциях
- Изменение существующих благоприятных режимов в ряде юрисдикций
- Все более активное противодействие фискальных органов налоговой оптимизации
Международные холдинги
Владение (защита активов) в иностранных юрисдикциях
– траст (Лихтенштейн – Учреждение, Фонд)
– номинальные акционеры
– акции на предъявителя
Международные холдинги. Существенные аспекты
– Трансфертное ценообразование
– Правила Контролируемых Иностранных Компаний (CFC)
– Недостаточная капитализация
Трансфертное ценообразование
– сделки между зависимыми сторонами должны совершатся с учетом принципа «вытянутой руки»
– в некоторых юрисдикциях (например, Нидерланды) существуют требования к налогоплательщикам по документации сделок с зависимыми сторонами, которая должна подтверждать соответствие условий данных сделок рыночным
Правила Контролируемых Иностранных Компаний (CFC)
На сегодняшний день в РФ нет, НО уже были законодательные инициативы и не исключено введение в будущем.
Законодательство, препятствующее перемещению налогооблагаемой прибыли в низко-налоговую юрисдикцию дочернего предприятия
Как работает:
– обычно доход дочернего предприятия (CFC) не облагается налогом на уровне акционеров, пока прибыль не распределяется акционерам в виде дивидендов
– однако, по законодательству CFC любое участие акционеров во всемирном доходе дочернего предприятия из низко-налоговой юрисдикции облагается налогом на уровне акционеров, даже без распределения CFC дивидендов
Недостаточная капитализация
– ограничивает возможность вычета затрат по выплате процентов в случае, когда компания имеет существенную задолженность
– определяется соотношением долгов компании к собственному капиталу
– в РФ – п. 2 ст. 269 НК РФ
Факторы выбора юрисдикции для холдинга (I)
Финансовые факторы
– налогообложение, наличие договоров об избежании двойного налогообложения
– стоимость учреждения, содержания, управления
– финансовая инфраструктура (прежде всего, банковский сектор)
– законодательство по трансфертному ценообразованию, отмыванию денежных средств и правила тонкой капитализации
Факторы выбора юрисдикции для холдинга (II)
Нефинансовые факторы
– репутация юрисдикции
– требования по раскрытию информации (как по отношению к местным властям, так и к местным адвокатам и банкам)
– обмен информацией между местными и российскими государственными органами
– планируемые виды деятельности
Сравнительная таблица: Кипр, Нидерланды, Люксембург, Швеция, Швейцария
Фактор |
Кипр |
Люксембург |
Нидерланды |
Швеция |
Швейцария |
Режим для дивидендов |
Освобождены |
Освобождены |
Освобождены |
Освобождены |
Освобождены |
Минимальный % владения для дивидендов |
1% |
10% или цена приобретения 1.2 млн. ? |
5% |
5% |
20% или СHF2 млн. |
Прирост капитала |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Минимальный % владения для капитала |
Нет |
10% или цена приобретения 6 млн. ? |
5% |
Нет |
20% |
Минимальный период владения |
Нет |
1 год |
Нет |
Нет |
1 год |
Должно ли дочернее предприятие быть активным? |
Да |
Нет |
Да |
Нет |
Нет |
Должно ли дочернее предприятие облагаться налогом? |
Нет |
Да |
Да |
Да |
Нет |
Корпоративный налог |
10% |
30,38% |
34,5% |
28% |
7,8% |
Стандартный налог по удержанию на выплачиваемые дивиденды |
Нет |
20% |
25% |
Нет |
35% |
Стандартный налог у источника при ликвидации |
15% |
Нет |
25% |
Нет |
35% |
Включение % в себестоимость |
Есть |
Есть |
Есть |
Есть |
Есть |
Ограничения по капиталу |
Нет |
85:15 |
3:1 |
Нет |
Есть |
Правила по контролируемым иностранным компаниям |
Нет |
Нет |
Есть |
Есть |
Нет |
Другие налоги |
0,6% ПК |
1% ПК налог на чистую прибыль |
0,55% ПК |
Нет |
ПК 1% Налог на перевод акций 0,15% или 0,3% налог на чистую прибыль 0,005%-0,07% |
Не устарела ли ваша структура?
А Ваше налоговое планирование адекватно?
– Оно подходит для Ваших реальных нужд? – Оно надежно?
– Оно отвечает текущим реалиям рынка? – Вы можете им управлять?
Швеция – Нидерландские Антиллы
Цель: в РФ виден холдинг, зарегистрированный в юрисдикции с высоким налогообложением
Важно!
Компания на Нидерландских Антиллах владеет не менее 5% в шведской компании (налогом облагается только 95% дивидендов)
Швейцарская торговая компания
Цель: обеспечить оптимальную репатриацию прибыли из Швейцарии без уплаты налога у источника (35%)
Кипрская компания должна иметь "экономическую сущность« директива ЕС о материнских и дочерних компаниях
Английская компания – агент компании на БВО
Цель: В роли контрагента российской компании выступает английская компания
английским налогом на прибыль облагается только комиссия