Стратегическое управление

Описание функций в компании: синтаксис языка управления структурой управления(17 октября 2008)

В современной управленческой литературе и периодике достаточно большое внимание уделяется вопросам совершенствования системы управления предприятий, вопросам организационного развития, бизнес-инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Количество…

Организационные основы банковского риск-менеджмента(22 августа 2008)

Стабильно увеличивающаяся рыночная стоимость банка является самым верным признаком наличия оптимально отлаженной внутренней процессной системы, в том числе эффективно работающего риск-менеджмента. Увеличение рыночной стоимости является неотъемлемым…

Системный подход к реорганизации бизнес-процессов(1 августа 2008)

Принимая во внимание реалии отечественного бизнеса, национальным компаниям нельзя меняться медленно. Им необходим комплекс мер, позволяющих в сжатые сроки и при минимальных затратах гарантировано привести компанию из точки A в точку B.

Актуальные вопросы банковского кризис-менеджмента(14 марта 2008)

Возросшая актуальность управления кризисными явлениями в банках вызвана увеличением числа банков, находящихся на грани банкротства. Банки, не соответствующие «окружающей среде», должны либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть…

По одному стандарту(8 ноября 2007)

Выход крупных российских компаний в регионы уже приобрел массовый характер. Более того, предприятия перестали делить свой бизнес на столичный и региональный, предпочитая определение «бизнес федерального уровня». Однако это гордое название подходит далеко…

Стратегия кредитного риск-менеджмента(7 сентября 2007)

Реализация научно-обоснованных системных стратегий управления кредитными рисками приобретает фундаментальное значение в условиях изменчивой и неопределенной внешней среды. Она возникла как ответ на вызовы и угрозы этой среды: усиление ее нестабильности,…

Повышение операционной эффективности: как выбирать консультанта и как с ним работать(3 сентября 2007)

Стратегия – это просто. По-настоящему сложна тактика, то есть решения, необходимые для управления бизнесом, которые принимаются на день или на месяц Артур Рок

Производственная стратегия – это наращивание возможностей на выбранных направлениях(16 сентября 2005)

Начиная с 1980-х гг. все большее число компаний заботятся о стратегическом развитии своих производственных возможностей. Эти производственные стратегии, или динамика принятия решений во времени, должны поддерживать и расширять конкурентные преимущества, на…

Совершенствование производственных процессов: принципы управления(16 сентября 2005)

Совершенствование производственных процессов – это очень широкая тема, допускающая множество подходов. В общем можно выделить пять основных направлений совершенствования производства:

Показатели эффективности производства: в чем заключается совершенствование?(16 сентября 2005)

Совершенствованием производства занимаются ради устойчивого роста прибыли. Прямые оценки здесь бывает сделать трудно, поэтому часто используют показатели, влияющие на величину прибыли: эффективность, качество, производственная мощность, скорость поставок и…