Управление производством: реализация стратегии бизнеса
Цикл из 10 статей
Как реализовать бенчмаркинговый проект в вашей компании(20 сентября 2010)
Суть бенчмаркингового проекта можно представить на примере разработки стратегии компании. Во-первых, для того, чтобы отобрать направление деятельности, разместить ресурсы и выявить связь между направлениями своей деятельности, компания должна понимать
Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений(20 сентября 2010)
Благоприятная рыночная конъюнктура и неопределенность долгосрочных рыночных перспектив могут сыграть злую шутку с российской промышленностью. В недалеком будущем потеря ценового преимущества по отношению к иностранным поставщикам может привести и к потере
Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций(20 сентября 2010)
Одной из особенностей развития бизнеса в России в последнее время, стало появление специфических организаций, включающих несколько российских юридических лиц, иногда в сочетании с иностранными компаниям. Отличительной чертой этих организаций, является то,
Менеджмент роста: мы умрем последними(20 сентября 2010)
Слова генерального директора ОАО «Завод турбинных лопаток» Александра Петровича Балашова: «Мы умрем последними» – наверно наиболее яркое высказывание в более, чем 20 проведенных нами интервью. Эти слова отражают позицию руководителей успешных компаний и
Совершенствование систем управления: хирургия или терапия?(20 сентября 2010)
История реинжиниринга как новой концепции совершенствования деятельности компании и управления ею насчитывает около десяти лет на Западе и примерно вдвое меньший срок в России. Несмотря на растущую популярность этой концепции как в среде консультантов, так
Производственная стратегия – это наращивание возможностей на выбранных направлениях(16 сентября 2005)
Начиная с 1980-х гг. все большее число компаний заботятся о стратегическом развитии своих производственных возможностей. Эти производственные стратегии, или динамика принятия решений во времени, должны поддерживать и расширять конкурентные преимущества, на
Совершенствование производственных процессов: принципы управления(16 сентября 2005)
Совершенствование производственных процессов – это очень широкая тема, допускающая множество подходов. В общем можно выделить пять основных направлений совершенствования производства:
Показатели эффективности производства: в чем заключается совершенствование?(16 сентября 2005)
Совершенствованием производства занимаются ради устойчивого роста прибыли. Прямые оценки здесь бывает сделать трудно, поэтому часто используют показатели, влияющие на величину прибыли: эффективность, качество, производственная мощность, скорость поставок и
Эффективное производство обеспечивает устойчивую прибыльность(16 сентября 2005)
Эффективность производства обеспечивает конкурентоспособность, позволяет получать большую отдачу от используемых ресурсов либо при меньшем их расходовании сохранять прежний объем высококачественной продукции или услуг. Результатом производственной
Производственный менеджмент – это стратегия в действии(16 сентября 2005)
Данный материал является материалом из книги «MBA Краткий Курс» , Роберт Ф. Брунер, Марк Р. Икер, Р. Эдвард Фримен, Роберт Е. Спекман, Элизабет О. Тайсберг., 2000 г. Издательства «Олимп-Бизнес».
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU