Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

Особенности привлечения финансирования в период пандемии(26 января 2022)

Несмотря на все созданные пандемией сложности, история последних двух лет показала, что бизнес и в новых условиях как-то справляется с привлечением капитала. Привычные традиционные методы, возможно, уже не столь эффективны, как в допандемийные времена, но по-прежнему остались “бизнес-ангелы”, государственные гранты и кредиты на выплату зарплаты. А помимо традиционных, есть еще и “нетрадиционные”, о которых мы тоже поговорим.

Снижение зарплатных расходов – ключевой показатель месяца(12 декабря 2021)

Речь сегодня у нас пойдет не о сокращении зарплат, а об оптимизации самого бизнес-процесса. В сегодняшних условиях все становится дороже – производственные запасы, иногда даже офисные принадлежности, в такое время мы живем. Но это значит, что пора руководителям финансовых департаментов провести тщательную ревизию основных бизнес-процессов, чтобы определить, не спрятались ли там потенциальные возможности для экономии, большие и малые.

Совершенствование системы управления и анализа затрат хозяйствующих субъектов Кыргызской Республики в условиях рыночных преобразований(1 ноября 2021)

В данную статью вошли результаты исследования авто¬ров связанные с совершенствованием системы управления и анализа затрат хозяйствующих субъектов Кыргызской Республики в условиях рыночных преобразований. Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Модель SaaS: ищем оптимальный баланс различных вариантов подписки(15 июня 2021)

Распространенная сегодня бизнес-модель “Программное обеспечение как услуга” (Software as a Service, “SaaS”) для многих звучит почти синонимом стандартной подписки. По сути, так оно и есть, только важно иметь в виду существенные нюансы, определяющие итоговую выручку и темпы роста.

Рентабельность инвестированного капитала: четыре зоны повышенного внимания(24 мая 2021)

Коэффициент рентабельности инвестированного капитала (return on invested capital, ROIC) часто обращает на себя внимание финансовых специалистов, поскольку это один из основных показателей успешности решений, принятых в целях развития организации. Согласно недавнему совместному опросу Ernst & Young LLP и Oxford Economics, большинство (68%) финансовых директоров считают его к тому же самым полезным финансовым показателем.

Общие расходы на возмещение командировочных расходов(4 мая 2021)

С постепенным снятием противоэпидемических мер во многих странах мира и открытием границ командировочные расходы снова становятся существенной статьей в отчетности многих международных организаций. Ключевой показатель этого месяца показывает, как много ресурсов тратится на финансовый процесс, связанный с их возмещением.

Периодические доходы как новый класс активов и новая модель финансирования(20 апреля 2021)

Еще десяток лет назад, если вдруг у кого-то возникало желание получить доступ к определенному активу, его покупали или брали в аренду. Это можно было сказать в отношении практически всего - офисных помещений, автомобилей, программного обеспечения. Пока не получила широкое распространение модель SaaS - Software as a Service, или  Программное обеспечение как услуга. Сегодня уже десятки тысяч компаний по всему миру работают по этой схеме, но при этом по очень отличающимся между собой бизнес-моделям, меняя наше традиционное представление об активах. Какие последствия это может иметь в плане учета для таких компаний, ищущих способы финансирования в целях дальнейшего развития?

Учитываем займы, выданные работникам(30 марта 2021)

Каковы особенности заключения договора займа с работником? Можно ли удержать сумму займа из заработной платы? Какая сложилась судебная практика по вопросу о правомерности удержания работодателем суммы непогашенной части займа из выплат, предусмотренных при увольнении? Как отражаются в бухгалтерском учете операции, связанные с предоставлением работнику займа? Каков порядок налогового учета при предоставлении работнику процентного займа?

Интересный и важный показатель: время денежного цикла(5 сентября 2020)

Время денежного цикла - Cash-to-Cash Cycle Time (“CCC”; показатель иногда еще называют “циклом денежной конверсии”) отражает собой время, которое уходит у организации на конвертирование ресурсов (таких как запасы или инвестиции) в чистую наличность, поступающую от продаж. По-другому также можно сказать, что это измеренное в днях время между моментом, когда бизнес платит своим поставщикам, и моментом, когда он получает платежи от клиентов. Как выяснили исследователи из Техаса, у самых лучших в этом плане организаций цикл денежной конверсии занимает не более 33,2 дней, а у наименее эффективных - более 74 дней. Давайте разберем, почему именно, и чем это чревато.

Важный показатель месяца: безнадежные долги как доля от выручки(5 августа 2020)

В созданных глобальной пандемией коронавируса хаотичных условиях ведения бизнеса многие компании особо остро столкнулись с проблемой плохих долгов, в частности, в форме платежей за проданные товары и услуги, которые так и не поступили на их счета. Конечно, это случалось их раньше, но с началом кризиса риски неплатежей резко возросли. Как финансовым руководителям понять, что их компания имеет дело со слишком уж большими - недопустимо большими - суммами неплатежей? В этот раз разбираемся с соответствующим показателем (величина плохих долгов как доля от выручки), чтобы на его основе выделить самые эффективные в этом плане компании и посмотреть, какие стратегии можно выбрать, чтобы принадлежать к их числу.

Статьи 1 - 10 из 145
назадназад 1 2 3 4 5 ... 15 дальшедальше