Бюджетирование

Бюджетирование в строительных организациях(10 января 2006)

«Огромная ошибка делать выводы, не имея необходимой информации».
А. Конан-Дойль

Практика бюджетирования. Типичные ошибки(14 декабря 2005)

Ошибки бюджетирования подразделяются на ошибки, допускаемые в процессе:

Управление без бюджета(14 декабря 2005)

«Лица, призванные решать управленческие задачи, действуют на базе индивидуальной функции полезности, обладая ограниченными познаниями».
Юрген ВЕБЕР

Рецепт успеха. Бюджетирование в торгово-промышленном холдинге(7 декабря 2005)

По мере того, как структурируются и достигают зрелости отраслевые рынки, растет конкуренция и снижается норма прибыли, все большее значение для собственников
украинских компаний приобретает контроль над доходами и расходами.

Бюджетирование в строительной компании(21 ноября 2005)

Строительный бизнес в нашей стране пребывает в стадии стремительного роста. Чтобы иметь возможность постоянно держать руку на пульсе финансовых процессов, некоторые топ-менеджеры уже сделали реальные шаги в сторону изменений планирования и учета в своих...

Опыт интеграции систем Кey Рerformance Indicators/Balanced Scorecard и бюджетирования в единый инструмент управления(2 ноября 2005)

Авторы статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования.

От рассуждений о финансовой магии к инструментам управления(16 сентября 2005)

Дата и место проведения: 19 октября 2000 года, г. Москва, гостница "Золотое кольцо - Swiss Diamond"

Основы теории бюджетирования(16 сентября 2005)

На базе монетаристской концепции в 70-80 годы появилось новое направление в макроэкономике - финансовое программирование, которое предполагает построение глобальной модели экономики. Построение модели финансовой системы как элемента глобальной...

Принципы формирования основного бюджета.(16 сентября 2005)

Процесс тактического планирования начинается с определения объема продаж. Практически вся система внутрифирменного планирования базируется на этом показателе. Даже незначительное отклонение запланированного объема продаж от фактического может привести к...

Концепция бюджетного планирования. Часть 2.(16 сентября 2005)

Для обеспечения эффективного внутрифирменного планирования используется ряд инструментов  и методов: