Эффективное производство обеспечивает устойчивую прибыльность

Стратегическое управление
Опубликовано: 16 сентября 2005

Эффективное производство обеспечивает устойчивую прибыльность

Эффективность производства обеспечивает конкурентоспособность, позволяет получать большую отдачу от используемых ресурсов либо при меньшем их расходовании сохранять прежний объем высококачественной продукции или услуг. Результатом производственной отсталости является более высокая себестоимость, менее качественная продукция (при данном уровне издержек) или и то и другое. Например, в 1980-х гг. многие японские компании настолько опередили своих западных соперников, что могли предлагать потребителям более дешевую и вместе с тем более качественную продукцию. Но когда фирма выходит на передовые рубежи, ее конкуренты не в состоянии обогнать ее одновременно по цене и по качеству, если не сумеют достичь более высокой эффективности производства.

В результате совершенствования производства фирмы либо приближаются к передовому уровню, либо оказываются впереди конкурентов. По мере совершенствования технологий, методов производства и управления производительность труда растет. В 1980-1990-х гг. стремление к повышению эффективности производства привело к программам всеобщего управления качеством, непрерывного совершенствования, конкуренции методом экономии времени, к созданию обучающихся организаций, к изменению методов управления, к перестройке компаний и передаче второстепенных функций субподрядным организациям. Все это сделало вопрос совершенствования и повышения эффективности еще более важным для выживания и достижения делового успеха. В этой главе мы сначала познакомимся с измерением эффективности производства, а затем с двенадцатью базовыми принципами его совершенствования.

Книгу «МВА Краткий Курс» можно заказать здесь

 

Все статьи цикла «Управление производством: реализация стратегии бизнеса»

(состоит из 10 статей)

Производственный менеджмент – это стратегия в действии (16 сентября 2005)

Эффективное производство обеспечивает устойчивую прибыльность (16 сентября 2005)

Показатели эффективности производства: в чем заключается совершенствование? (16 сентября 2005)

Совершенствование производственных процессов: принципы управления (16 сентября 2005)

Производственная стратегия – это наращивание возможностей на выбранных направлениях (16 сентября 2005)

Совершенствование систем управления: хирургия или терапия? (20 сентября 2010)

Менеджмент роста: мы умрем последними (20 сентября 2010)

Особенности управления Малых Многопрофильных Корпораций (20 сентября 2010)

Как реализовать бенчмаркинговый проект в вашей компании (20 сентября 2010)

Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений (20 сентября 2010)