Система сбалансированных показателей и процессный подход – основа для создания замкнутого цикла контроллинга и управленческого учета
Автор: Алексей Борисов , Консалтинговая компания IDS Scheer /Логика бизнеса,г. Москва, Россия
Источник: Источник: практические материалы с Конференции "Контроллинг и управленческий учет: практический опыт реализации " 24-26 марта 2005 г Москва.
Опубликовано: 16 Сентября 2005
Автор: Алексей Борисов , Консалтинговая компания IDS Scheer /Логика бизнеса,г. Москва, Россия
Все статьи цикла «Практические материалы с Конференции "Контроллинг и управленческий учет: практический опыт реализации " 24-26 марта 2005 г Москва»
(состоит из 13 статей)
Подход к построению системы контроллинга с позиции теории управления (16 Сентября 2005)
Психологические аспекты внедрения системы сбалансированных показаталей (ССП):мотивация персонала и менеджеров, преодоление сопротивления (16 Сентября 2005)
Корпоративный контроллинг: теория и практика построения (16 Сентября 2005)
Контроллинг в производственно-строительной группе (16 Сентября 2005)
Управленческий анализ (контроллинг) на предприятиях молочной промышленности (16 Сентября 2005)
Разработка оптимальной программы производства и сбыта и механизм ее реализации на предприятии (16 Сентября 2005)
Мониторинг и анализ отклонений как фундаментальная основа контроллинга (16 Сентября 2005)
Реализация и ежедневное использование контроллинга в компании «Henkel» (16 Сентября 2005)
Контроллинг в ОАО «Западно-сибирский металлургический комбинат»:настоящее и будущее" (16 Сентября 2005)
Создание системы сквозного планирования на предприятии:сбыт – снабжение – производство – экономика – финансы (16 Сентября 2005)
Многоуровневые системы измерения эффективности бизнеса (16 Сентября 2005)
Система сбалансированных показателей и процессный подход – основа для создания замкнутого цикла контроллинга и управленческого учета (16 Сентября 2005)
Практический контроллинг в малом коммерческом банке (16 Сентября 2005)
Горящие семинары
Все семинары
на edu.GAAP.RU